財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間：2024-06-21 09:10:26 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

(薦)財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)15篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(薦)財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)15篇

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)1

　　財(cái)務(wù)分析資料將是一個(gè)需要花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來(lái)編寫(xiě)的部分。風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)期望從你的財(cái)務(wù)分析部分來(lái)判斷你的未來(lái)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)損益狀況，進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報(bào)。融資需求及相關(guān)表述主要是向風(fēng)險(xiǎn)投資商就融資方式和相關(guān)問(wèn)題做出說(shuō)明。

　　1.如何展示你的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　財(cái)務(wù)分析將包括以下幾方面的內(nèi)容：

　　過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)

　　公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者有主要的參考價(jià)值，因此，你應(yīng)該提供在過(guò)去的三年中你公司的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況，主要提供過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及每年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)。

　　今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

　　主要根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃的各項(xiàng)分析和預(yù)測(cè)，在全面評(píng)估市場(chǎng)信息和公司財(cái)務(wù)環(huán)境系統(tǒng)的情況下，提供未來(lái)三年的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。要注意，預(yù)測(cè)必須科學(xué)，因此，要將預(yù)測(cè)的依據(jù)，預(yù)測(cè)的方法等一并展示，這樣才能增加你預(yù)測(cè)的`可信度，不致因風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的預(yù)測(cè)不屑一顧，從而成為一種額外的時(shí)間浪費(fèi)。

　　投資計(jì)劃

　　投資計(jì)劃是財(cái)務(wù)分析的一個(gè)非常重要的組成部分，它向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示他所關(guān)心的關(guān)于未來(lái)雙方合作投資于新的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的問(wèn)題。它的內(nèi)容應(yīng)該回答以下問(wèn)題：

　　(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額為多少?其中，創(chuàng)業(yè)者期望從風(fēng)險(xiǎn)投資者那里獲得多少投資?是以貸款、出售債券還是以出售普通股、優(yōu)先股的形式實(shí)現(xiàn)?

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排?包括全部債務(wù)情況的說(shuō)明。

　　(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押，擔(dān)保條件，包括以什么物品抵押，什么人或機(jī)構(gòu)將提供擔(dān)保．

　　(4)投資收益和未來(lái)再投資的安排。

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后，雙方對(duì)公司所有權(quán)的比例安排。

　　(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，包括編制種類及周期(按月，按季度，半年或一年)。

　　(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度如何?

　　由于財(cái)務(wù)管理在一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理中所占地位的重要性和財(cái)務(wù)管理與企業(yè)其他方面管理的密切相關(guān)性，財(cái)務(wù)分析規(guī)劃的內(nèi)容編制是否出色對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能否獲得投資具有十分重要的影響，因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的財(cái)務(wù)分析部分必須與其他各部分保持一致，必要時(shí)可以請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)幫助編寫(xiě)或給予指導(dǎo)。

　　2.進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)估測(cè)

　　創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)在尋找投資上的時(shí)間較多，而在賺錢(qián)上花的時(shí)間卻較少。創(chuàng)業(yè)者一般在其資金的花費(fèi)上沒(méi)有很好的計(jì)劃。為了更好的決定你的短期和長(zhǎng)期資金的需求，你必需制定精確的財(cái)務(wù)估測(cè)。這些估測(cè)應(yīng)考慮：

　　即時(shí)資金需求(需支付的費(fèi)用)

　　研究和開(kāi)發(fā)

　　購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)(必需的設(shè)備、存貨底價(jià)預(yù)計(jì)，必需的原材料)

　　運(yùn)轉(zhuǎn)資金需求(工資，到期支付等)

　　市場(chǎng)滲透(現(xiàn)金流何時(shí)啟動(dòng))

　　現(xiàn)金流模型是決定你資金需求的最好的工具．不要過(guò)分樂(lè)觀或過(guò)分保守，兩者對(duì)你都沒(méi)有好處。把握你所在行業(yè)可能的(或成本、價(jià)格突變等)預(yù)計(jì)因素。和第三方、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)、產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、已退休的經(jīng)理密切合作，不要坐井觀天。你的現(xiàn)金流模型在第一年中應(yīng)按月計(jì)算，在之后的四年中應(yīng)按季度計(jì)算。

　　記�。簝魻I(yíng)業(yè)收入除以每年償債金額之比為1．25：1比較合適。這個(gè)數(shù)據(jù)將會(huì)影響到公司的未來(lái)．對(duì)貸款人來(lái)說(shuō)，如果你的凈收入低于1．2 5：1，這意味他難以接受。因?yàn)檫@個(gè)比例將影響你的償債能力。你的凈收入應(yīng)該是你計(jì)劃償還的債務(wù)的1．2 5倍。幸好你已計(jì)算了你的債務(wù)數(shù)額比率，并且發(fā)現(xiàn)它還比較高，這樣還有重新考慮的余地。對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，因?yàn)闆](méi)有債務(wù)，他們更關(guān)心銷售利潤(rùn)和留存盈利，如果想讓投資人對(duì)你的項(xiàng)目感興趣，你預(yù)測(cè)的投資回報(bào)率應(yīng)大于200％。

　　清晰的、精確的、有邏輯和有根據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是贏得投資的最重要的因素。

　　如果你本人沒(méi)有財(cái)務(wù)估測(cè)的能力，那么你最好雇傭一位有這方面特長(zhǎng)的人幫你作財(cái)務(wù)估測(cè)。在第一年中一般按月計(jì)算比較合適，在這以后的4年中1年估測(cè)1次即可。估測(cè)包括的內(nèi)容如下：

　　銷售估計(jì)

　　收入稅率

　　管理成本

　　應(yīng)收帳款回收計(jì)劃

　　產(chǎn)品成本

　　應(yīng)付帳款計(jì)劃

　　銷售成本資金支出

　　存貨周轉(zhuǎn)

　　邊際毛利和產(chǎn)品系列

　　減價(jià)計(jì)劃

　　銷售增長(zhǎng)和產(chǎn)品系列

　　資產(chǎn)利用率

　　債務(wù)利率

　　利潤(rùn)表(損益表)

　　收入估測(cè)讓所有者或管理者提前了解每月或每年的公司贏利情況。這些估測(cè)一般以每月的銷售水準(zhǔn)、成本和費(fèi)用作為依據(jù)：

　　(1)總凈銷售收入

　　比較現(xiàn)實(shí)地估計(jì)一下，若按你所期望的價(jià)格每月作期望能賣(mài)出多少單位的產(chǎn)品或服務(wù)？

　　期望的收益是多少?

　　定價(jià)是否合理？

　　是否會(huì)打折或減價(jià)?

　　(2)銷售成本

　　精確計(jì)算你的銷售成本并不是不能忽略某些小的事項(xiàng)．計(jì)算所有的產(chǎn)品和服務(wù)以便計(jì)算凈銷售收入，如果涉及到存貨，千萬(wàn)別忘了運(yùn)輸費(fèi)用和直接的勞動(dòng)費(fèi)用。

　　(3)毛利潤(rùn)

　　用凈銷售收入減去總銷售成本即是毛利潤(rùn)。

　　(4)毛利率

　　毛利潤(rùn)除以總凈銷售收入即為毛利率。

　　(5)可控制費(fèi)用

　　薪水開(kāi)支(基本工資加上加班費(fèi)，針對(duì)白領(lǐng))

　　工資開(kāi)支(包括假期，病假，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保障稅，指藍(lán)領(lǐng)工人)

　　在外服務(wù)(轉(zhuǎn)包合同花費(fèi)，特殊或者一次性服務(wù)等)

　　供應(yīng)品(在商務(wù)中購(gòu)買(mǎi)用品或服務(wù))

　　修理和維護(hù)(如定期大規(guī)模的裝修)

　　廣告(包括期望的銷售量和分類直接廣告費(fèi)用)

　　乘車和旅行(車費(fèi)、停車費(fèi)等)

　　應(yīng)付稅和定金公共設(shè)施

　　(6)固定開(kāi)支

　　房地產(chǎn)租金(僅限于商用)

　　折舊(固定資產(chǎn)分期折舊)

　　保險(xiǎn)(火災(zāi)或財(cái)產(chǎn)損失或產(chǎn)品損失，包括工人的賠償)

　　償債(支付貸款補(bǔ)息)

　　營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證

　　雜費(fèi)(不具體的費(fèi)用；沒(méi)有獨(dú)立賬目的小花費(fèi))

　　(7)凈利潤(rùn)(或凈虧損)

　　稅前利潤(rùn)：毛利潤(rùn)總計(jì)減費(fèi)用；

　　稅款：存貨和銷售稅，國(guó)產(chǎn)稅，房地產(chǎn)稅等；

　　稅后利潤(rùn)：稅前利減稅款。

　　360市場(chǎng)研究網(wǎng)《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》編制服務(wù)介紹：

　　360市場(chǎng)研究網(wǎng)所撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)2

　　作為一名公司的財(cái)務(wù)人員，我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財(cái)務(wù)部門(mén)永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。

　　我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的.財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

　　20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃如下：

　　一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

　　三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　在20xx年里，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。

　　在金融危機(jī)的影響下，很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì)受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期!

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)3

　　一、計(jì)劃書(shū)的基本構(gòu)成要素

　　企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5w2H1e，共8個(gè)基本要素：

　　what(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

　　who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

　　where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

　　when(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

　　why(為什么)——企劃緣由、前景。

　　How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

　　How much(多少)——企劃預(yù)算。

　　effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效

　　任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1H的企劃書(shū)不能稱之為企劃書(shū)，只能算是計(jì)劃書(shū)。

　　二、企劃書(shū)的一般格式。

　　企劃書(shū)的一般格式大致如下：

　　1.企劃書(shū)名稱

　　企劃書(shū)的名稱必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

　　2.企劃者的姓名

　　企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。

　　3.企劃書(shū)完成時(shí)間

　　依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�

　　4.企劃目標(biāo)

　　企劃的目標(biāo)要具體明確。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。

　　5.企劃的內(nèi)容

　　這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

　　6.預(yù)算表和進(jìn)度表

　　企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。

　　企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

　　7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地

　　在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。

　　8.預(yù)測(cè)效果

　　根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。

　　9.參考的`文獻(xiàn)資料

　　有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

　　10.其他注意事項(xiàng)

　　為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

　　執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

　　必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。

　　希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。

　　現(xiàn)將上述企劃書(shū)的一般格式歸納如表2-2：

　　企劃書(shū)的一般格式

　　封

　　面 (1)企劃書(shū)名稱

　　(2)企劃者的姓名要求具體、清楚

　　(3)企劃書(shū)完成時(shí)間

　　正文 (4)企劃的目標(biāo)

　　(5)企劃的內(nèi)容本企劃書(shū)的主要內(nèi)容

　　(6)預(yù)算表與進(jìn)度表

　　細(xì)化內(nèi)容 (7)企劃場(chǎng)地

　　(8)預(yù)測(cè)效果

　　附件 (9)參考的文獻(xiàn)資料

　　(10)其他注意事項(xiàng)

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)4

　　實(shí)習(xí)目的

　　五年內(nèi)能夠成為統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)整體市場(chǎng)的本土策劃人員

　　融會(huì)東西方不同的業(yè)務(wù)

　　擁有國(guó)際化營(yíng)銷視野與國(guó)際化營(yíng)銷能力，資本運(yùn)作知識(shí)

　　實(shí)習(xí)計(jì)劃

　　準(zhǔn)備階段

　　貫穿整個(gè)準(zhǔn)備階段：外語(yǔ)的學(xué)習(xí)

　　3月：資深的營(yíng)銷專家對(duì)入圍選手進(jìn)行培訓(xùn)，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)“金錢(qián)”，營(yíng)銷人員的公關(guān)禮儀，銷售技巧和銷售策略，以及我國(guó)的市場(chǎng)整體狀況。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識(shí)。

　　4~6月：在國(guó)內(nèi)的公司進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)習(xí)，了解本土的營(yíng)銷特色。寫(xiě)營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)本國(guó)的營(yíng)銷狀況進(jìn)行分析，找出其符合市場(chǎng)規(guī)律的方面，同時(shí)找出其缺點(diǎn)與弱勢(shì)的地方，提出建議。將暫時(shí)還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來(lái)。寫(xiě)一份分析報(bào)告。

　　實(shí)戰(zhàn)階段

　　7~8月，出國(guó)實(shí)習(xí)。

　　貫穿整個(gè)國(guó)外實(shí)習(xí)過(guò)程：了解該國(guó)文化、節(jié)日、民俗，通過(guò)實(shí)踐找到該國(guó)人民的最感興趣和最敏感的事物。

　　l 進(jìn)入公司前的培訓(xùn)

　　第一周：外國(guó)頂尖的營(yíng)銷培訓(xùn)大師對(duì)選手進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　l 進(jìn)入公司實(shí)習(xí)

　　第二周，第三周：與市場(chǎng)部人員進(jìn)行兩周的市場(chǎng)實(shí)踐。首先通過(guò)培訓(xùn)游戲使選手與該公司市場(chǎng)部成員之間相互了解，在語(yǔ)言和行為上能夠相互理解，達(dá)成共識(shí)。然后在該公司市場(chǎng)部人員指導(dǎo)下進(jìn)行兩周的銷售實(shí)踐，了解該公司的營(yíng)銷系統(tǒng)，組織，流程，形成對(duì)該公司營(yíng)銷系統(tǒng)的見(jiàn)解。

　　第四周：系統(tǒng)的'了解該公司的營(yíng)銷整體。由該工公司的高層營(yíng)銷人員以及相關(guān)專業(yè)人員為選手系統(tǒng)的講解，本公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，營(yíng)銷系統(tǒng)，營(yíng)銷組織，營(yíng)銷流程，運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)品戰(zhàn)略，該企業(yè)提高國(guó)際營(yíng)銷能力的途徑。營(yíng)銷人才能力建設(shè)的方法，以及如何建立企業(yè)整體的營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力等等，實(shí)習(xí)報(bào)告《會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū)》。

　　第五周~第八周：結(jié)合公司的hr建議和本人的意愿，到公司的具體崗位進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在這四周里，要深刻的體會(huì)，并學(xué)習(xí)如下內(nèi)容：

　　1、市場(chǎng)方面。如何進(jìn)行市場(chǎng)培育，維護(hù)市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系，以及如何進(jìn)行整體的市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作。

　　2、產(chǎn)品方面。體會(huì)公司的產(chǎn)品的系列、節(jié)奏的組合，產(chǎn)品、品牌的互動(dòng)有效協(xié)同的效應(yīng)。

　　3、個(gè)人營(yíng)銷能力方面。學(xué)習(xí)資本運(yùn)作，學(xué)習(xí)與國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行聯(lián)盟和合作，學(xué)會(huì)國(guó)際營(yíng)銷的游戲規(guī)則，錘煉國(guó)際營(yíng)銷能力。

　　4、營(yíng)銷人力資源方面。體會(huì)該公司的營(yíng)銷人力資源牽引機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,約束機(jī)制。該公司的科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配體系。

　　第八周：實(shí)習(xí)總結(jié)。將兩個(gè)月的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行匯總，做一個(gè)針對(duì)該公司的營(yíng)銷分析報(bào)告。實(shí)習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)作點(diǎn)評(píng)，給出改進(jìn)的建議。

　　實(shí)習(xí)要求：每天堅(jiān)持記日記，記錄當(dāng)天的實(shí)習(xí)心得，記錄自己想法，不理解的地方，建議，靈感等等。而且要把每天看的情況與中國(guó)的情況進(jìn)行對(duì)比。

　　實(shí)習(xí)結(jié)束回國(guó)后

　　1、實(shí)習(xí)日記整理

　　2、就中外快速消費(fèi)品行業(yè)的營(yíng)銷對(duì)比，寫(xiě)一篇文章

　　3、自我總結(jié)�？偨Y(jié)自己在海外公司營(yíng)銷實(shí)習(xí)收獲，以及通過(guò)跨文化溝通所帶來(lái)的中國(guó)人向國(guó)際人的轉(zhuǎn)化，同時(shí)找出自己不足的地方，制定計(jì)劃，進(jìn)行下一輪的自我完善過(guò)程。

　　以上就是我海外實(shí)習(xí)的計(jì)劃，望專家評(píng)委及同學(xué)們、網(wǎng)友們給予批評(píng)、指正與點(diǎn)評(píng)，謝謝。

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)5

　　一、活動(dòng)主題：親如一家情滿明德

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月18日晚17:00--20:00

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：舞蹈房

　　四、活動(dòng)目的：

　　1.通過(guò)本次年會(huì)，能夠表達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)懷與問(wèn)候;

　　2.提高學(xué)校內(nèi)部的'向心力、凝聚力，增進(jìn)職工之間的互動(dòng)和交流;

　　3.通過(guò)游戲及節(jié)目等活動(dòng)的娛樂(lè)讓職工們體會(huì)到我們這個(gè)大家庭的溫暖;

　　4.表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。

　　五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xx

　　六、參加人員：全體教職工(預(yù)計(jì)70人)

　　七、活動(dòng)主持人：xx

　　八、節(jié)目負(fù)責(zé)人

　　小學(xué)：xx

　　幼兒園：xx

　　音樂(lè)： xx

　　九、節(jié)目要求

　　各部組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色�；顒�(dòng)內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。

　　十、前期準(zhǔn)備：

　　1月14號(hào)之前完成：禮品購(gòu)買(mǎi)清單----------------xx

　　1月15號(hào)之前完成：禮品購(gòu)買(mǎi)---------------------xx

　　1月15號(hào)之前完成：年會(huì)PPT、及串詞-------------xx

　　1月17號(hào)之前完成：橫幅張貼---------------------xx

　　1月17號(hào)之前完成：桌椅擺放---------------xx

　　1月17號(hào)之前完成：環(huán)境布置(張貼對(duì)聯(lián)，懸掛燈籠和氣球，主要烘托出家的氣氛)-----------------------------xx

　　1月17號(hào)之前完成：電腦、投影儀、話筒、音響等機(jī)器的檢查修復(fù)工作--------------------------------------------劉xx

　　1月18號(hào)之前完成：抽獎(jiǎng)箱準(zhǔn)備-------------------王xx

　　1月18號(hào)之前完成：游戲道具準(zhǔn)備-------------劉xx

　　十一、時(shí)間安排

　　場(chǎng)地準(zhǔn)備3:30--5:30：

　　入場(chǎng)4:30--5:00：

　　十二、會(huì)場(chǎng)人員安排

　　背景音樂(lè)、游戲音樂(lè)、節(jié)目音樂(lè)播放，烘托過(guò)節(jié)氣氛--------xx

　　來(lái)賓簽到、寫(xiě)名字放入抽獎(jiǎng)箱-------------------xx

　　照相人員-------------------------------------韓xx

　　游戲節(jié)目中禮品的派發(fā)-------------------------李xx

　　游戲道具準(zhǔn)備----------------------------------劉xx

　　十三、活動(dòng)流程

　　略

　　十四、后期工作：

　　(一)活動(dòng)后場(chǎng)地的收拾-------------小學(xué)及幼兒園各派三名教師

　　(二)活動(dòng)后將該活動(dòng)及時(shí)上傳明德幼兒園網(wǎng)站-----------王雅婷

　　十五、活動(dòng)預(yù)算：

　　(一)橫幅制作(1條)：

　　(二)對(duì)聯(lián)一副：

　　(三)瓜果、飲料及糕點(diǎn)：

　　(四)禮品：

　　(五)游戲道具：

　　合計(jì)：￥元

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)6

　　活動(dòng)背景：

　　隨著時(shí)間的步伐，即將跨入寒冷的冬天，但是我們的協(xié)會(huì)卻不能冬眠。我們將用我們的熱情點(diǎn)燃協(xié)會(huì)前進(jìn)的烈焰，我們將用青春書(shū)寫(xiě)協(xié)會(huì)發(fā)展的新篇章。為此羽毛球協(xié)會(huì)舉辦 “豐盈羽翼，振翅高飛”羽毛球比賽活動(dòng)，讓同學(xué)們運(yùn)動(dòng)起來(lái)，為自己新的.一年開(kāi)足馬力。本次活動(dòng)既可以增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，豐富課余生活；又可以加強(qiáng)同學(xué)間的溝通，營(yíng)造一種輕松自由的氣氛。

　　活動(dòng)主題：

　　揮動(dòng)今天的羽翼，開(kāi)啟明天的人生；擁抱健康，鼓舞青春，告別宅男宅女。

　　活動(dòng)對(duì)象：

　　理工大學(xué)老校區(qū)羽毛球愛(ài)好者

　　活動(dòng)安排：

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月14 、15號(hào)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校羽毛球場(chǎng)3.活動(dòng)形式：男子單打、女子單打

　　主辦單位：重慶工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)羽毛球協(xié)會(huì)

　　協(xié)辦單位：重慶工程學(xué)院學(xué)院體育部、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　本次比賽分為初賽和決賽兩部分，初賽分別篩選出男子、女子單打前五名進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的五個(gè)名次決出前三名第一、二、三名獲得獎(jiǎng)勵(lì)和證書(shū)，第四、五名獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。羽毛球球表演賽最終評(píng)出前三名頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書(shū)。

　　活動(dòng)流程

　�、濉⑶捌谛麄�

　　1、以展板和海報(bào)的方式

　　2、部門(mén)內(nèi)所有成員在各自負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳

　　3、向個(gè)班發(fā)一份宣傳單，在班級(jí)進(jìn)行宣傳

　　4、向其他院發(fā)送邀請(qǐng)函，擴(kuò)大影響力

　�。ǘ�、報(bào)名

　　報(bào)名地點(diǎn)：清雅苑生活老師處各班級(jí)體育委員報(bào)名時(shí)間：20xx年11月1日到20xx年11月4日報(bào)名方式：1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2電話短信報(bào)名

　　（三）活動(dòng)過(guò)程

　　1、11月11日對(duì)人員進(jìn)行分組，做好賽前安排工作。

　　2、11月12日購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)用品及獎(jiǎng)品。

　　3、比賽當(dāng)天部門(mén)成員提前到場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備，賽前整理好比賽場(chǎng)地，搭設(shè)好比賽所需器械，準(zhǔn)備好比賽用品。

　　4、男單和女單同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)事先安排順序上場(chǎng)。

　　5、賽中，不需計(jì)分的干事做好比賽人員的安置及聯(lián)系工作，確保比賽順利進(jìn)行。

　　6、計(jì)分員統(tǒng)計(jì)得分，整理出名次，公布最后結(jié)果。

　　7、賽事結(jié)束，進(jìn)行場(chǎng)地清理以及器械整理。

　　8、比賽的結(jié)果及獲獎(jiǎng)名單，以海報(bào)的方式在經(jīng)管院各個(gè)樓棟的展板上公示三天；

　　9、11月16號(hào)晚上安排教室頒發(fā)獎(jiǎng)品

　　注意事項(xiàng)：

　　1、協(xié)調(diào)好參賽人員的出場(chǎng)，靈活應(yīng)對(duì)比賽中出現(xiàn)的各類情況。

　　2、準(zhǔn)備好相關(guān)藥品，以便處理賽中的突發(fā)狀況。

　　3、參賽人員自帶球拍。

　　應(yīng)急預(yù)案

　　1，比賽定制日期若與過(guò)多參賽人員時(shí)間沖突，提前一天將比賽相關(guān)調(diào)整通知參賽人員。

　　2、比賽過(guò)程中若有參賽人員出現(xiàn)意外事故，則由本部門(mén)護(hù)理人員將其送往醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療。

　　3、若出現(xiàn)裁判判罰不明者，找尋本活動(dòng)負(fù)責(zé)人予以警告，或撤銷其裁判資格。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　男子單打一等獎(jiǎng):1名二等獎(jiǎng):1名三等獎(jiǎng):1名優(yōu)勝獎(jiǎng):2名女子單打一等獎(jiǎng):1名二等獎(jiǎng):1名三等獎(jiǎng):1名優(yōu)勝獎(jiǎng):2名

　　獎(jiǎng)品設(shè)置 一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金150元及證書(shū)；

　　4、二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金100元及證書(shū)；

　　5、三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金50及證書(shū)；

　　6、優(yōu)勝獎(jiǎng) 筆記本及證書(shū)；

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、獎(jiǎng)金600 元

　　2、大桶純凈水2筒×5.5=11元

　　3. 紙杯子2袋×4=8元小計(jì)619元

　　參與活動(dòng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品

　　1、羽毛球5筒× 40=200元

　　2、證書(shū)10個(gè)×4.5=45元

　　3、筆記本4個(gè)×5=20 元

　　小計(jì)265元總計(jì)：884元。

　　物資準(zhǔn)備：橫幅一條海報(bào)一張

　　附表1：

　　比賽流程：

　　1.預(yù)賽：比賽采取一局定勝負(fù)。決賽：比賽采取三局兩勝制。

　　2.預(yù)賽，率先得到21分的一方贏得當(dāng)局比賽；決賽，率先得到21分的一方贏得當(dāng)局比賽，三局兩勝。

　　3.如果雙方比分打成21比21或21比21，獲勝一方需超過(guò)對(duì)手2分才算取勝；

　　4.首局獲勝一方在接下來(lái)的一局比賽中率先發(fā)球；

　　5.決賽中當(dāng)一方在比賽中得到11分后，雙方隊(duì)員可申請(qǐng)將休息5分鐘；

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)7

　　第一部分：財(cái)務(wù)工作

　　一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　�。ㄒ唬┲贫ㄘ�(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

　　2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

　　4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

　�。ǘ⿺M定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

　　2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

　　3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

　　20xx年有目的、有步驟的對(duì)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在4月份在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)。主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息。能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

　�。ㄈ⿻�(huì)計(jì)核算管理

　　1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性、

　　2、理順現(xiàn)金收支、款項(xiàng)結(jié)算流程

　　為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字，再經(jīng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理審批、集團(tuán)總經(jīng)理方可支付。使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。印刷款結(jié)算方面，結(jié)算單據(jù)按月進(jìn)行細(xì)致對(duì)賬審核，各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)一筆費(fèi)用。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

　　①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

　�、�20xx年重點(diǎn)針對(duì)五大版塊收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

　　③通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

　　4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

　　至20xx年我公司成立已4年所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類，按序存放。嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的`立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度。

　　二、財(cái)務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

　　1、加強(qiáng)對(duì)印刷品存貨的監(jiān)管

　　為保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性？財(cái)務(wù)部每月對(duì)印刷品牌的庫(kù)存與廠家進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以及時(shí)反饋和解決。

　　2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)收入、費(fèi)用的監(jiān)管

　　①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理？②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出反映并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性？③監(jiān)督五大版塊的收入情況，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性？相關(guān)人員如果變動(dòng)？必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)？列清移交事項(xiàng)？交清貨品、錢(qián)、物？并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

　　1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)？宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度？積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座？熟練掌握安全器具？進(jìn)行安全隱患排查？杜絕隱患發(fā)生？

　　2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全？

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　二、配合其他部門(mén)完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)。

　　為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

　　預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

　�。ㄈ├^續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)8

　　在全省郵政管理局長(zhǎng)座談會(huì)上，省郵政管理局重點(diǎn)安排下半年財(cái)務(wù)工作。省郵政管理局要求：

　　一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，提高預(yù)算編制水平。進(jìn)一步堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控一般性支出;改進(jìn)項(xiàng)目管理方式，做實(shí)項(xiàng)目庫(kù);實(shí)施中期財(cái)政規(guī)劃管理;全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理;建立預(yù)算評(píng)審機(jī)制。

　　二要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到年度檢查全覆蓋。

　　三要強(qiáng)化管理措施，提升財(cái)務(wù)規(guī)范管理水平。講規(guī)矩，守底線，確保財(cái)務(wù)安全;嚴(yán)措施，強(qiáng)約束，確保執(zhí)行規(guī)范;重履職，強(qiáng)能力，提升管理水平。

　　四要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感。

　　省郵政管理局強(qiáng)調(diào)，各市局要將財(cái)務(wù)管理工作作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要內(nèi)容，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，貫徹從嚴(yán)要求，嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)管理，實(shí)抓、實(shí)改、見(jiàn)實(shí)效，確保財(cái)務(wù)科學(xué)規(guī)范管理落到實(shí)處。

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)9

　　活動(dòng)主題：

　　安全教育，防范于未然

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月5日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　逸夫樓210教室

　　主辦單位：

　　麻醉學(xué)20xx-2班

　　參加人員：

　　麻醉學(xué)20xx-2班全體成員

　　活動(dòng)背景：

　　本次主題班會(huì)是我學(xué)院組織學(xué)生進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)之一，面對(duì)現(xiàn)在突發(fā)公共衛(wèi)生、公共安全事件的次數(shù)越來(lái)越多，增強(qiáng)大學(xué)生的安全意識(shí)顯得尤為緊迫。我班通過(guò)舉辦多形式的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)大學(xué)生安全教育。

　　活動(dòng)目的：

　　讓同學(xué)珍惜自己的生命財(cái)產(chǎn)安全，并保護(hù)自己的生命財(cái)產(chǎn)安全，是我們開(kāi)展安全教育的一個(gè)目的，但絕不是終極目標(biāo)。我們的安全教育班會(huì)是要感染每一個(gè)人使之成為一個(gè)擁有自信，充滿想像，富有愛(ài)心的人，同時(shí)具備防范意識(shí)的人。因此，我們?cè)谄返陆虒W(xué)中還有一個(gè)目標(biāo)是塑造學(xué)生的防范意識(shí)，懂得珍惜生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　讓學(xué)生有愛(ài)心地生活，是生命財(cái)產(chǎn)教育必須達(dá)到的目的.。我們?cè)谄返陆虒W(xué)中要培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人，尊重他人生命財(cái)產(chǎn)安全，并盡一切

　　可能去幫助他們。在實(shí)踐中培養(yǎng)同學(xué)的愛(ài)心，驗(yàn)證學(xué)生的愛(ài)心。在品德教學(xué)中，我們創(chuàng)設(shè)多種情景，創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)，讓同學(xué)去表達(dá)自己的愛(ài)心。同時(shí)，我們也讓同學(xué)們知道，在安全教育班會(huì)里所學(xué)的防護(hù)知識(shí)，不僅保護(hù)自己，更要幫助別人。在他人有危險(xiǎn)的時(shí)刻，要能勇敢站出來(lái)，表達(dá)自己的愛(ài)心，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心尊重他人的生命。

　　生命教育，首先要以學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)生命財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象、培養(yǎng)珍惜生命財(cái)產(chǎn)、熱愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)的情感為基礎(chǔ)，方能很好地進(jìn)行保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)的安全教育，以致達(dá)到生命教育的最終目標(biāo)。因此，生命財(cái)產(chǎn)教育不僅是我們開(kāi)展安全教育的基礎(chǔ)，更是我們對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育的目的。

　　前期工作：

　　(1)安全教育主題班級(jí)活動(dòng)申報(bào)材料

　　(2)收集有關(guān)生命財(cái)產(chǎn)安全的資料及不注意校園內(nèi)安全的案例

　　(3)準(zhǔn)備背景歌曲《無(wú)眠》

　　活動(dòng)流程：

　　一、同學(xué)們進(jìn)教室前要在簽名區(qū)簽上自己的名字，包括到來(lái)的嘉賓;

　　二、主持人引入導(dǎo)語(yǔ)

　　三、展示有關(guān)于生命財(cái)產(chǎn)安全的圖片，談?wù)勍瑢W(xué)的感受。

　　四、介紹大學(xué)生出現(xiàn)生命財(cái)產(chǎn)丟失的原因，措施等;

　　五、介紹各類安全事例

　　六、各個(gè)班委就自己分管的學(xué)生工作方面能涉及到的安全隱患作出強(qiáng)調(diào)，呼吁同學(xué)們加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　　七、材料介紹完后，兩位主持人一起上臺(tái)談?wù)勛约旱母惺懿⒀?qǐng)嘉賓代表上臺(tái)致辭。

　　八、結(jié)束語(yǔ)，并對(duì)到來(lái)的嘉賓表示感謝。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、保證人員全部到達(dá);

　　2、要維持好活動(dòng)中的秩序，不得有喧嘩聲，吃東西等;

　　3、不得有人員早退。

　　4、保持階梯教室的衛(wèi)生，同學(xué)不得亂扔垃圾;

　　5、主題班會(huì)結(jié)束后值日生留下來(lái)整理殘物。

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)10

　　財(cái)務(wù)部部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)【1】

　　在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。(

　　5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

　　在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

　　財(cái)務(wù)部部門(mén)工作計(jì)劃書(shū)【2】

　　1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

　　經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬(wàn)元以上;

　　財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的`使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

　　倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。

　　內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

　　2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

　　3)20xx年度工作規(guī)劃

　　20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：

　　序號(hào)工作內(nèi)容工作措施

　　1 部門(mén)建設(shè) 量化工作表、考核績(jī)效、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明

　　2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

　　3 人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，

　　4 溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，

　　5 培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，

　　6 會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)

　　7 信息提供 ERP系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，

　　8 成本控制銷購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，

　　9 費(fèi)用控制擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，

　　10 定價(jià)策略督促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價(jià)格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

　　11 資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日?qǐng)?bào)，

　　12 出口退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，

　　13 貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，

　　14 庫(kù)存管理加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)，處理超齡物料，

　　15 往來(lái)管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來(lái)款

　　16 內(nèi)外服務(wù) 對(duì)內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系

　　17 納稅申報(bào) 國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，HK審計(jì)申報(bào)，帳套分配

　　18 檔案管理原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;

　　19 印章保管根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

　　20 證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記，

　　21 參與管理以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

　　22 預(yù)算管理對(duì)預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。

　　23 信用管理限制下游額度申請(qǐng)，爭(zhēng)取上游供應(yīng)商帳期、額度。

　　4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

　　1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出53.7萬(wàn)元，月平均4.5萬(wàn)元;

　　2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

　　3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)11

　　第一部分：摘要

　　摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過(guò)摘要，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書(shū)形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。

　　第二部分：公司及未來(lái)

　　這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨(dú)具特色，又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。

　　1. 概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無(wú)誤，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會(huì) 提出任何問(wèn)題。如果可能，可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)注意，千萬(wàn)不要給人無(wú)法收到的電話號(hào)碼，如果你不在，應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)朋友代轉(zhuǎn)。

　　2.公司的自然情況：這里，你要力求用最簡(jiǎn)練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是，要用最簡(jiǎn)短的一句話使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員，則你對(duì)公司的描述應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致，這樣，風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識(shí)你公司，如果你的文字欠簡(jiǎn)明扼要，則對(duì)方可能要求你解釋，以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。

　　3.歷史情況：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者主要尋求一個(gè)概略性的認(rèn)識(shí)。即使對(duì)方已讀過(guò)公司歷史這節(jié)，他可能還要求你描述公司的歷史，他們欲詳細(xì)了解過(guò)去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問(wèn)題的基本類型，但對(duì)方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問(wèn)題。其中一類典型問(wèn)題可能是：“為什么你人幫了這件事或做了那件事？”另一類典型問(wèn)題則可能是：“你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑？為什么有實(shí)現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折？”

　　4.公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導(dǎo)者及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過(guò)三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級(jí)職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

　　5.公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者還是尋求有關(guān)公司未來(lái)可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來(lái) 關(guān)鍵階段的.問(wèn)題，其基本問(wèn)題可能是：“你如何完成計(jì)劃書(shū)規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)？”

　　6.唯一性（管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等）：這里，你必須回答的問(wèn)題是：“本公司獨(dú)特的原因何在？”這個(gè)問(wèn)題變換說(shuō)法為：“與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)？”在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何保證你公司必勝？為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢(shì)，可以確保成功。如果你只是“此外，我也差不多”式的回答，對(duì)方很可能聽(tīng)聽(tīng)睡著了。

　　7.產(chǎn)品或服務(wù)介紹：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者要了解你出售什么，以及市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)；他要努力評(píng)估你產(chǎn)品的可銷售程度和創(chuàng)新程度；他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段 .他的問(wèn)題可能是：“為什么這種產(chǎn)品或服務(wù)有實(shí)用價(jià)值？它為用戶提供哪些功能？用戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何？何時(shí)可能被新產(chǎn)品取低？有無(wú)計(jì)劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場(chǎng)？這種沖出有利還是有害？你的產(chǎn)品責(zé)任是什么？若用戶使用你的產(chǎn)品而受到傷害，你要承擔(dān)哪些責(zé)任？你的產(chǎn)品價(jià)格受到哪些限制？?jī)r(jià)格彈性多少？產(chǎn)品耐用性如何？如何進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)？在產(chǎn)品生命周期曲線中，你產(chǎn)品處于哪個(gè)階段？

　　8.行業(yè)情況：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者鈄千方百計(jì)分析認(rèn)識(shí)你的行業(yè)。他的問(wèn)題可能是：你在你行業(yè)中成功之關(guān)鍵何在？如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致？此外還有一些基本問(wèn)題，像你如何了解確認(rèn)你行業(yè)之總銷售額與增長(zhǎng)速率？你行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)如何？哪些行業(yè)變化對(duì)你公司盈利水準(zhǔn)影響最大？你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘？第三者初次進(jìn)入你所屬的行業(yè)圈難度如何？與同行其它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在？本行業(yè)銷售受哪些季節(jié)性因素影響？你的銷售范圍圈有多廣，是地方、地區(qū)、全國(guó)還是全世界？

　　應(yīng)該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如：若一個(gè)公司只制造微型電腦，則不能說(shuō)已占領(lǐng)了全部電腦市場(chǎng)。微型電腦市場(chǎng)只是整個(gè)電腦市場(chǎng)的一部分，對(duì)應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場(chǎng)，而不是全部電腦市場(chǎng)，事實(shí)上，目前的微電腦市場(chǎng)已很廣闊了。

　　9.競(jìng)爭(zhēng)者：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者希望了解：誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者，其實(shí)力如何，有何優(yōu)勢(shì)，以及你自身有哪些優(yōu)勢(shì) .其典型的問(wèn)題可能是：你有哪些超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？關(guān)于價(jià)格、性能、服務(wù)和保證措施，你公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣如何？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些超過(guò)你的優(yōu)勢(shì)？誰(shuí)是你最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？誰(shuí)是你的行業(yè)伙伴？你與誰(shuí)在高層次基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)？你的產(chǎn)品有無(wú)替代品？如果有，誰(shuí)制造這種產(chǎn)品？其地替代頻繁程度怎樣？你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差異如何？有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入你的行業(yè)？如果你打算選擇某一市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享，你的具體措施如何？希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何做出反應(yīng)？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有股票公開(kāi)上市的公司嗎？

　　10.銷售策略：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者將集中精力分析研究你的市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過(guò)程。某些基本問(wèn)題可能為：描述你的產(chǎn)品的分銷管道，即說(shuō)明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到最終用戶的全過(guò)程。你的產(chǎn)品有哪些行銷環(huán)節(jié)？是本公司直接零售，還是通過(guò)行業(yè)銷售網(wǎng)銷售？廣告在市場(chǎng)行銷戰(zhàn)略中地位如何？你的基本廣告策略是什么？其成本怎樣？你的銷售對(duì)廣告的敏感程度怎樣？你曾采用過(guò)哪些市場(chǎng)滲透策略？現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場(chǎng) 滲透策略？若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場(chǎng)戰(zhàn)略？目前銷售難度如何？需要直接推銷否？即銷售人員是否需要直接對(duì)用戶叫賣(mài)？銷售復(fù)雜且周期長(zhǎng)；還是相當(dāng)簡(jiǎn)單且直接推銷？購(gòu)買(mǎi)單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低？用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算？從與購(gòu)買(mǎi)者簽約到最終銷售的時(shí)間長(zhǎng)短如何？政府對(duì)市場(chǎng)交易是否有嚴(yán)格管制？

　　第三部分：投資說(shuō)明

　　關(guān)于投資，你應(yīng)該提出自己的融資方案，即對(duì)貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見(jiàn)，意見(jiàn)要盡可能具體，使對(duì)方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價(jià)。

　　第四部分：風(fēng)險(xiǎn)因素

　　投資者向你公司投資可能會(huì)遇到何種風(fēng)險(xiǎn)？你應(yīng)從政策、經(jīng)營(yíng)、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說(shuō)明過(guò)程中，只正面敘述，不做評(píng)論性說(shuō)明，主要包括：經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對(duì)關(guān)鍵管理者的依賴程度等。

　　第五部分：投資回報(bào)與退身之路

　　這是投資者非常關(guān)心的問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無(wú)真正意愿想長(zhǎng)期持有公司的股權(quán)，而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”，從而通過(guò)股票的增值獲取收益。一般來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買(mǎi)回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。

　　第六部分：經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)

　　該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這里主要應(yīng)以公司過(guò)去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)可能的收入、成本與費(fèi)用，同時(shí)，通過(guò)比率分析預(yù)測(cè)出未來(lái)經(jīng)營(yíng)效率的高低及經(jīng)營(yíng)成果的好壞。

　　第七部分：財(cái)務(wù)報(bào)告

　　計(jì)劃書(shū)中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告，并附有適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。無(wú)論如何，無(wú)當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書(shū)是無(wú)法讓人接受的。一份沒(méi)有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。

　　第八部分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　對(duì)公司未來(lái)5 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，還需預(yù)測(cè)以年的資金流量表，以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。

　　第九部分：關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片

　　為增加計(jì)劃書(shū)的說(shuō)服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對(duì)爭(zhēng)取投資均有一定作用，但不宜過(guò)多，否則會(huì)起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計(jì)劃書(shū)的附件。

　　以上介紹的是計(jì)劃書(shū)的全部?jī)?nèi)容，根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況，可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改，這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)12

　　大四那年我進(jìn)入了廣州正大中信，開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生生活。

　　在廣州正大中信的日子也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子，每天擠公交車到北京路，吃早餐開(kāi)始進(jìn)公司上班，工作吃飯休息工作下班，生活很有規(guī)律。它檢驗(yàn)了我在三年來(lái)的理論知識(shí)，同時(shí)也讓我接觸了社會(huì)的各種情況，學(xué)會(huì)了怎么分析社會(huì)的很多情況，讓我更快的融入社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)起了很大的觸進(jìn)作用。

　　實(shí)習(xí)的心態(tài)

　　實(shí)習(xí)本來(lái)就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段，但是在實(shí)習(xí)期間我們以什么心態(tài)對(duì)待確實(shí)很重要，首先我們要面對(duì)的真實(shí)的社會(huì)，工作是辛苦的，其次是我們的工資很低，且在不同事務(wù)所待遇不同，盡管做了同樣的工作甚至更累，但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，公司賺錢(qián)，我們學(xué)東西。再加上社會(huì)本來(lái)就那樣，勞動(dòng)與報(bào)酬并不一定是平等公平的，只有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，才能以正確的心態(tài)去對(duì)待我們的實(shí)習(xí),才能積極主動(dòng)、有責(zé)任的去完成任務(wù)。

　　實(shí)習(xí)的人際關(guān)系

　　在實(shí)習(xí)期間，懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們?cè)诙Y儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任，贏得別人的好關(guān)系。首先一個(gè)誠(chéng)信，誠(chéng)信是一個(gè)永恒的主題，當(dāng)一個(gè)人在公司失去別人的信任的時(shí)候，他做什么事都難，公司的.注冊(cè)會(huì)計(jì)師不會(huì)給他安排事做也不會(huì)教他什么，更多的是在那里無(wú)聊，甚至被人辭掉。其次就是語(yǔ)言，人與人之間更多的需要溝通，只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。例如，當(dāng)你想問(wèn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師一個(gè)問(wèn)題，“我覺(jué)得問(wèn)題的應(yīng)該這樣，你怎么覺(jué)得？”和“這個(gè)問(wèn)題我想得很不清楚，請(qǐng)問(wèn)你能給解釋下么？”效果是不同的，因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師很多覺(jué)得他們很權(quán)威，所以你實(shí)習(xí)生更多應(yīng)該以請(qǐng)教的態(tài)度去和他溝通。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，在外邊做事，太客氣了反而會(huì)讓人覺(jué)得很陌生，最主要是要把握一個(gè)度。

　　同時(shí)，同行之間溝通尤其重要，許多東西都是你學(xué)一點(diǎn)，他學(xué)一點(diǎn)，在休息時(shí)間你說(shuō)一句，他說(shuō)一句，我說(shuō)一句，大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。在這里必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是，千萬(wàn)不要卷入公司中的人事斗爭(zhēng)。有的人一開(kāi)始，就和公司的某些人搞得很好，象哥們似的，由于如此可能他會(huì)給你說(shuō)別人的不對(duì)甚至私事，這時(shí)候千萬(wàn)注意，不要把自己往里邊攙和。

　　實(shí)習(xí)的內(nèi)容簡(jiǎn)述

　　在實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)有10多年經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，接觸了將近100個(gè)大小的公司，有國(guó)有的，合伙的，私營(yíng)的，以及外資企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國(guó)企業(yè)所得稅清繳期，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳。當(dāng)然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，或者其他目的，我們會(huì)做報(bào)表審計(jì)和驗(yàn)資、破產(chǎn)清算之類的專項(xiàng)審計(jì)。同時(shí)，由于我們還做代理記帳，當(dāng)然做帳到出報(bào)表，我們都能接觸到。

　　首先，談?wù)勊枚悈R算清繳。由于所得稅涉及的面很廣，審計(jì)的重點(diǎn)很多都是放在利潤(rùn)表。收入是否確認(rèn)正確，成本費(fèi)用是否多記。有幾個(gè)值得關(guān)注的是，工資福利費(fèi)、社保、工費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、公司的個(gè)人電話費(fèi)（經(jīng)理和部長(zhǎng)級(jí)之別）、以及固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷和各種資產(chǎn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，在做這些審計(jì)的底稿時(shí)，稅金（包括流轉(zhuǎn)稅和其他各種地方稅等）計(jì)算是否正確，是否有異地交稅的情況。至于具體怎么審計(jì)，我覺(jué)得我們還是認(rèn)真的查找各個(gè)科目及項(xiàng)目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主。例如，應(yīng)付工資審計(jì)，我們要看計(jì)提的工資和進(jìn)費(fèi)用的工資是否相同，是否有工資單，還有支付工資和計(jì)提是否相同，如果不同，為什么，一步一步的查；稅金中城建稅和教育費(fèi)附加時(shí)候......

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)13

　　又是一年花草香，又是一年離別意。六月，這是個(gè)注定充滿傷感的時(shí)間。光陰不放假，歲月不待人，在即將來(lái)臨的盛夏之際，在這個(gè)特別的季節(jié)里，預(yù)科教育學(xué)院又將送別新一屆畢業(yè)生，駐足回想一年的光陰，一年前的我們經(jīng)歷殘酷的高考，但是它將我們帶到預(yù)科教育學(xué)院，在最美的時(shí)光里，我們攜手走過(guò)這樣一段特別的旅途，從一開(kāi)始的懵懂，帶著童真美好的憧憬，經(jīng)歷過(guò)失敗的打擊，也感受過(guò)成功的喜悅，預(yù)科見(jiàn)證著我們的成長(zhǎng)，留下了我們青春足跡，也記錄著我們的風(fēng)采，現(xiàn)在到了和預(yù)科說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候，到了和昔日的同窗，昔日的舍友，昔日的老師到聲珍重的時(shí)候，一切都將成為過(guò)去式，但是預(yù)科的結(jié)業(yè)并不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)全新的起點(diǎn)，是的，我們將滿懷著激情開(kāi)啟新的人生旅程。

　　這是一場(chǎng)送別的晚會(huì)，送別預(yù)科，這更是一場(chǎng)迎新的晚會(huì)，迎接本科。與過(guò)去告別，向未來(lái)招手，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會(huì)決定舉辦20××級(jí)學(xué)生結(jié)業(yè)晚會(huì)，讓快樂(lè)持續(xù)舞動(dòng)，讓歌聲唱響心扉，把最美的回憶盡收于腦海，永駐心田，激勵(lì)著我們?cè)谝院蟮牡缆飞显阶咴竭h(yuǎn)，越走越好。

　　活動(dòng)目的

　　通過(guò)舉辦結(jié)業(yè)晚會(huì)來(lái)為20××級(jí)預(yù)科生創(chuàng)造一個(gè)表達(dá)情感的機(jī)會(huì)，提供一次預(yù)科結(jié)業(yè)生們相互交流、傳達(dá)祝愿的平臺(tái)，讓預(yù)科學(xué)子再次一展風(fēng)采，追憶似水年華，憧憬美好的未來(lái)，與此同此，讓師生共聚一堂，以表達(dá)對(duì)預(yù)科結(jié)業(yè)生的美好祝福，為結(jié)業(yè)生的預(yù)科生活留下一個(gè)美好的`尾聲，在懷念過(guò)去的同時(shí)也為未來(lái)壯行。

　　活動(dòng)主題

　　致我們即將逝去的預(yù)科時(shí)光

　　時(shí)間安排

　�。ㄒ唬� 晚會(huì)準(zhǔn)備前期：20××年4月19日-5月3日

　　部門(mén)

　　任務(wù)

　　主席團(tuán)

　　設(shè)計(jì)并制作邀請(qǐng)函，審核主持人和禮儀小姐的人選、晚會(huì)主持稿，協(xié)同和監(jiān)督各部門(mén)工作

　　辦公室

　　安排各個(gè)部門(mén)工作，撰寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)宣傳稿、晚會(huì)主持稿

　　組織部

　　配合文藝部的工作

　　宣傳部

　　制作結(jié)業(yè)晚會(huì)的宣傳海報(bào)以宣傳本次晚會(huì)的主題，設(shè)計(jì)晚會(huì)背景圖、橫幅

　　學(xué)習(xí)部

　　配合文藝部的工作

　　文藝部

　　負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的主辦，征集晚會(huì)演出節(jié)目，確定主持人和禮儀小姐的人選

　　體育部

　　配合文藝部的工作

　　生活部

　　配合文藝部的工作

　　紀(jì)檢部

　　配合文藝部的工作

　　網(wǎng)新部

　　配合文藝部的工作

　　外聯(lián)部

　　拉晚會(huì)贊助費(fèi)供晚會(huì)禮品贈(zèng)送以及道具費(fèi)用

　　心理部

　　準(zhǔn)備結(jié)業(yè)晚會(huì)的表演節(jié)目

　�。ǘ┩頃�(huì)排練期：20××年5月4日-5月18日

　　部門(mén)

　　任務(wù)

　　主席團(tuán)

　　審核晚會(huì)節(jié)目單，協(xié)同和監(jiān)督各部門(mén)工作

　　辦公室

　　打印晚會(huì)節(jié)目單

　　組織部

　　收集晚會(huì)演員的聯(lián)系方式，記錄演員表演的要求（背景音樂(lè)、道具等）并通知彩排時(shí)間

　　宣傳部

　　向各班進(jìn)行宣傳

　　學(xué)習(xí)部

　　設(shè)計(jì)制作邀請(qǐng)函和節(jié)目單

　　文藝部

　　對(duì)各班上報(bào)的節(jié)目進(jìn)行審核，確定最終的出場(chǎng)順序和晚會(huì)節(jié)目單，安排各個(gè)節(jié)目進(jìn)行彩排

　　體育部

　　配合文藝部的工作

　　生活部

　　張貼宣傳海報(bào)

　　紀(jì)檢部

　　配合文藝部的工作

　　網(wǎng)新部

　　配合文藝部的工作

　　外聯(lián)部

　　配合文藝部的工作

　　心理部

　　彩排結(jié)業(yè)晚會(huì)的表演節(jié)目

　�。ㄈ┩頃�(huì)倒計(jì)時(shí)期：20××年5月19日-5月24日

　　部門(mén)

　　任務(wù)

　　主席團(tuán)

　　申請(qǐng)好晚會(huì)舉辦的地點(diǎn)，安排晚會(huì)前的彩排和布置晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同和監(jiān)督各部門(mén)工作。

　　辦公室

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)14

　　學(xué)期伊始，本協(xié)會(huì)又注入了新的血液，電子商務(wù)作為一個(gè)新興行業(yè)，很多同學(xué)雖然選擇了這個(gè)專業(yè)、加入了電子商務(wù)協(xié)會(huì)，但是卻對(duì)電子商務(wù)的概念依然模糊，并且其關(guān)于該專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)欠缺，這就在思想以及實(shí)踐方面給他們的學(xué)習(xí)帶來(lái)了一定的困難。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展與社會(huì)職業(yè)要求的不斷提高，我們?cè)谛W(xué)子在實(shí)踐操作與社會(huì)現(xiàn)實(shí)認(rèn)知的思想理論上存在嚴(yán)重的誤區(qū)，自我的人生價(jià)值觀上在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度上也存在一定的迷茫和錯(cuò)誤歪曲的理念。以至于現(xiàn)在一些同學(xué)沒(méi)有自己的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，在生活與學(xué)習(xí)上找不到自己的發(fā)展方向和前進(jìn)的動(dòng)力。

　　開(kāi)展培訓(xùn)一直都是所有成員的愿望，希望協(xié)會(huì)能夠在專業(yè)學(xué)習(xí)以及職業(yè)規(guī)劃方面給與幫助。為應(yīng)所有成員要求我們協(xié)會(huì)各主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)各種分工調(diào)查與著實(shí)的`討論，針對(duì)這一些典型的現(xiàn)象，準(zhǔn)備針對(duì)全體成員開(kāi)展如下知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1.電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主要包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、美工、軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)維護(hù)與管理等

　　2.電子商務(wù)理念滲透，使成員正確認(rèn)識(shí)了解電子商務(wù)

　　3.與協(xié)會(huì)成員交流自我對(duì)職業(yè)規(guī)劃認(rèn)知的概念

　　4.隨機(jī)抽問(wèn)協(xié)會(huì)某一成員進(jìn)行自我闡述，針對(duì)比較突出的問(wèn)題引出培訓(xùn)的核心內(nèi)容

　　5.利用典型視屏案例向協(xié)會(huì)成員講解職業(yè)規(guī)劃的含義及對(duì)自己人生理想的重要性

　　6.幫助協(xié)會(huì)部分成員擬定自己的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，并進(jìn)行思想執(zhí)行指導(dǎo)

　　7.進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)束總結(jié)概括

　　二、培訓(xùn)對(duì)象電子商務(wù)協(xié)會(huì)全體成員

　　三、培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日期末

　　每周進(jìn)行一至兩次每次培訓(xùn)時(shí)間50分鐘x

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　五、培訓(xùn)所需物品與工具：

　　多媒體教室一個(gè)

　　六、培訓(xùn)主講人：

　　電子商務(wù)協(xié)會(huì)技術(shù)部部長(zhǎng)：xxx

　　七、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人

　　電子商務(wù)協(xié)會(huì)商務(wù)會(huì)長(zhǎng)：xxx

　　xxx大學(xué)電子商務(wù)協(xié)會(huì)

　　20xx年10月29日

財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)15

　　一、晚會(huì)主題：青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。20xx年元旦晚會(huì)將以新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺(tái)表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對(duì)各位辛勤工作的`老師致以節(jié)日的問(wèn)候，祝愿他們桃李天下，競(jìng)放芬芳；對(duì)即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級(jí)的學(xué)生，祝愿他們?cè)谖磥?lái)的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，學(xué)習(xí)進(jìn)步、快樂(lè)生活！

　　三、晚會(huì)基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。

　　四、晚會(huì)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)（暫定）。

　　五、晚會(huì)時(shí)間：待定

　　六、組織機(jī)構(gòu)：

　　總策劃：

　　場(chǎng)務(wù)指導(dǎo)：

　　節(jié)目編審：

　　評(píng)分統(tǒng)計(jì)：

　　會(huì)場(chǎng)布置：

　　宣傳攝影：

　　音響、燈光控制：

　　會(huì)場(chǎng)安全：