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經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目
隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的深入改革，加入WTO后與國(guó)際慣例接軌步伐的不斷加快，項(xiàng)目管理的重要性被越來越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí)，企業(yè)決策者開始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)可以大大減少項(xiàng)目的盲目性，減少項(xiàng)目中種種失誤帶來的巨大損失。而這些擁有良好項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員早已成為實(shí)力公司追逐的對(duì)象。下面小編整理了經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目，希望對(duì)你們有用!
經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目
一、 綜合經(jīng)濟(jì)管理
1、關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的探討
2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)中管理方式的變革
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的影響
4、對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)大量流失原因與對(duì)策的探討
5、中國(guó)失業(yè)問題研究
6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)方式的多元化
7、結(jié)構(gòu)性失業(yè)與再就業(yè)工程
8、廣西勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
9、論技術(shù)市場(chǎng)在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力中的作用
10 、依靠科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
11 、國(guó)有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的思路與對(duì)策
12 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合
13 、加入 WTO 與我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全問題
14 、建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收分配激勵(lì)和約束機(jī)制
15 、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府的經(jīng)濟(jì)職能
16 、試論企業(yè)民主化與科學(xué)化管理
17 、論工廠內(nèi)遷與現(xiàn)代大西南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
18 、論廣西科技市場(chǎng)的開發(fā)與利用
19 、論鄧小平的經(jīng)濟(jì)管理思想
20 、 “ 入世 ” 與我國(guó)企業(yè)管理模式的變革
二、 人力資源管理
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理研究
2.淺論人力資源的開發(fā)與管理
3.論飯店人力資源管理系統(tǒng)
4.西部大開發(fā)與全面提高民族地區(qū)勞動(dòng)力素質(zhì)
5.淺論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資本產(chǎn)權(quán)問題
6.國(guó)有大型企業(yè)組織人事制度改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考
7.假日經(jīng)濟(jì)提出的人力資源管理問題探索
8.欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才外流對(duì)策研究
9.論教育與就業(yè)的有效銜接
三、 財(cái)政與金融
論廣西金融管理的得與失
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的金融驅(qū)動(dòng)作用
論金融中介與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
當(dāng)前我國(guó)積極的財(cái)政政策在擴(kuò)大內(nèi)需中的作用分析
試述我國(guó)通貨緊縮的成因
建立現(xiàn)代金融體系與防范金融風(fēng)險(xiǎn)
論中國(guó)近現(xiàn)代史上幾次貨幣貶值的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
四、 工商行政管理
廣西私人企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及原因分析
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的擇業(yè)的問題
企業(yè)管理中的創(chuàng)新思維
企業(yè)的定價(jià)策略
五、 市場(chǎng)營(yíng)銷
試論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新特點(diǎn)
買方市場(chǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
對(duì)我國(guó)目前買方市場(chǎng)的分析
論市場(chǎng)的潛在需求
論農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)掘
論新科技企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新
論市場(chǎng)對(duì)接與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
論注意力經(jīng)濟(jì)
發(fā)展我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要障礙及對(duì)策
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)多元化
六、 旅游管理與飯店管理
論旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)廣西經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用
景觀的獨(dú)特性與景點(diǎn)的連片性 ----- 談旅游景點(diǎn)景觀的設(shè)置與旅游路線的擇定
論旅游業(yè)的營(yíng)銷策略
當(dāng)前廣西飯店管理水平問題研究
論旅行社的營(yíng)銷與管理策略
論旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)與作用
論廣西旅游產(chǎn)品的開發(fā)與組合
論廣西旅游市場(chǎng)的開拓與發(fā)展與方向
論旅游風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)
論旅游經(jīng)濟(jì)在廣西國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
論旅游供給的價(jià)格彈性在實(shí)踐中的作用
論環(huán)境建設(shè)對(duì)廣西旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
論旅游扶貧的作用
七、 保險(xiǎn)與社會(huì)保障
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型對(duì)就業(yè)的影響
人的安全需要與保險(xiǎn)事業(yè)
廣西保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展緩慢原因初探
八、 證券投資與管理
債轉(zhuǎn)股是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵
論證券投資對(duì)人們生活的影響
“ 入世 ” 與我國(guó)股權(quán)資源的優(yōu)化和配置
九、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
論財(cái)會(huì)人員的意識(shí)品質(zhì)
論私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與弊端
十、 統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)
某市(縣)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的調(diào)查
廣西旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)查
廣西邊境貿(mào)易的現(xiàn)狀與對(duì)策
廣西國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)狀與面臨的問題
對(duì)全社會(huì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的可行性研究
論會(huì)計(jì)工作管理的規(guī)范化與科學(xué)化
論統(tǒng)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
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經(jīng)濟(jì)管理的畢業(yè)論文
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
摘要:動(dòng)漫一詞對(duì)于出生在80年代以后的人們來說，并不陌生，從這一點(diǎn)就可以看出，動(dòng)漫已經(jīng)漸漸走進(jìn)人們的世界中，并且衍生出了與動(dòng)漫相關(guān)的諸多產(chǎn)業(yè)。
本文將結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，談?wù)剟?dòng)漫產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，并根據(jù)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，試分析如何走出困境，才能推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向民族化道路發(fā)展。
關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);消費(fèi)市場(chǎng);經(jīng)濟(jì);發(fā)展
中國(guó)是動(dòng)漫制作大國(guó)，也是動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，據(jù)調(diào)查顯示，在我國(guó)，由動(dòng)漫而衍生出的動(dòng)漫產(chǎn)品的需求，正在以每年40%的速度增長(zhǎng)。
然而，基于我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況，只能面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求而望而嘆息。
在我國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期，是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展道路上依然存在很多的問題，筆者認(rèn)為，
只有以經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的合作，堅(jiān)持特色化道路，中國(guó)的動(dòng)漫才能走出當(dāng)下的困境，
而由動(dòng)漫而衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展，從而真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心的藝術(shù)表現(xiàn)形式，通過動(dòng)漫產(chǎn)品的生產(chǎn)、出版發(fā)行、播出和銷售及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品制造、銷售等的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域很廣泛，諸如圖書、雜志、影視劇，甚至已經(jīng)滲透到文具、游戲、游樂場(chǎng)方面，它是文化、藝術(shù)、科技三者有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是具有鮮明時(shí)代特征的新興朝陽產(chǎn)業(yè)。
2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史
提起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要追溯到20世紀(jì)初了，它是一位叫作布萊克頓的美國(guó)人首先提出的，他拍攝的長(zhǎng)達(dá)五分鐘的動(dòng)畫片
———《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》，正式揭開了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平還不夠成熟，所以只能作為正式電影的加演。
隨后，作為美國(guó)商業(yè)動(dòng)畫電影奠基人的麥克凱，先后發(fā)表了《恐龍》、《露斯坦尼亞號(hào)的沉沒》等具有代表性的作品。
而我國(guó)也從20世紀(jì)50年代開始，加入了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行列，并且在60年代取得了不凡的成績(jī)，創(chuàng)作出了具有中國(guó)民族文化特色的水墨動(dòng)畫，如《九色鹿》、《哪吒鬧�！返�。
而后的中國(guó)，并沒有充分意識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來前景，也可以說是沒有將發(fā)展的部分重心放在動(dòng)漫上面，以至于沒有牢牢把握住優(yōu)勢(shì)并不斷創(chuàng)新，最終導(dǎo)致技術(shù)停滯不前。
3動(dòng)漫產(chǎn)品與消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)系
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受限于消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)在很大程度上也依賴于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
21世紀(jì)是一個(gè)文化消費(fèi)多元化時(shí)代，這種時(shí)代背景下，人們生活的節(jié)奏明顯加快，越來越多的人開始追求輕松愉快的閱讀方式，以圖片為表達(dá)形式的動(dòng)漫成為人們的首選。
而作為動(dòng)漫從業(yè)人員，只有牢牢把握市場(chǎng)需求，圍繞市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)并營(yíng)造環(huán)境氛圍，才可以讓設(shè)計(jì)貫穿市場(chǎng)的始終，讓動(dòng)漫成為市場(chǎng)不可或缺的部分。
那么，如何把握住市場(chǎng)的脈搏呢?筆者認(rèn)為，首先，要明確所有動(dòng)漫直接產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品都是服務(wù)于大眾的;
其次，為了滿足人們的個(gè)性化需求，從業(yè)人員應(yīng)該從消費(fèi)心理角度進(jìn)行分析，以此作為產(chǎn)品的參考依據(jù)，進(jìn)行創(chuàng)作;
另外，為了達(dá)到市場(chǎng)與動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合雙贏，我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)上多樣化，衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上多元化，開發(fā)與動(dòng)漫相關(guān)的衍生產(chǎn)品，
形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，把動(dòng)漫與影視、游戲、食品、玩具等產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來，迎合市場(chǎng)需求，迎合消費(fèi)者的口味，擴(kuò)大產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，才能在消費(fèi)市場(chǎng)中立于不敗之地。
4中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境
進(jìn)入新紀(jì)元之后，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展，最具代表性的是日本和美國(guó)，據(jù)調(diào)查顯示，僅xx年一年時(shí)間，全球動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值就達(dá)到5000億美元，
而中國(guó)在2004年動(dòng)漫的總產(chǎn)值也達(dá)到了117億人民幣，2005年飆升到180億，而且有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)商機(jī)，
我國(guó)的動(dòng)漫技術(shù)水平和創(chuàng)新思維卻顯得力不從心，這也正是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的困境。
在我國(guó)，約有三億是14歲以下的青少年兒童，這是最大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體，
而我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)卻無法好好地利用，縱觀我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要存在以下幾點(diǎn)問題:(1)動(dòng)漫作品的原創(chuàng)能力不足。
調(diào)查顯示，目前我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)，主要被日美動(dòng)漫所占據(jù)，純國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫只占據(jù)很小的份額，
雖然xx年以后，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，但是所產(chǎn)生的影響力卻很小，我國(guó)目前的動(dòng)漫制作公司，主要是承擔(dān)外包業(yè)務(wù)，為國(guó)外動(dòng)畫片做加工。
(2)前期投入資金過大。
由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)共存的產(chǎn)業(yè)，所以很多投資者還是保持著觀望的態(tài)度。
例如一部時(shí)長(zhǎng)20分鐘左右的動(dòng)畫，需要投入100萬左右，以此類推，一部動(dòng)畫的制作成本最少也要上千萬，資金問題也就成為限制我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的枷鎖。
(3)贏利模式不夠成熟。
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式尚不成熟，主要表現(xiàn)在只注重對(duì)于動(dòng)畫播放的成本回收，忽略了相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的利益價(jià)值，例如前幾年非常火的《喜羊羊與灰太狼》，
在創(chuàng)作初期就對(duì)外出售了版權(quán)，因此所產(chǎn)生的其他產(chǎn)品回報(bào)，都與原著毫無關(guān)系，這是動(dòng)畫公司的損失，從中也可以看出，我國(guó)動(dòng)漫贏利模式的不健全。
(4)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足。
由于我國(guó)動(dòng)漫所衍生的動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的保護(hù)，所以長(zhǎng)期以來，在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無力，盜版產(chǎn)品泛濫導(dǎo)致了市場(chǎng)一片混亂，對(duì)正版產(chǎn)品產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。
5推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略
由于我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前，所以產(chǎn)生了很多不利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。
為了改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，首先，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持走民族化道路。
中國(guó)五千年的文明歷史，為我們提供了寶貴的文化資源，作為從業(yè)人員，應(yīng)該將這些作為創(chuàng)作的參考依據(jù)，以創(chuàng)新民主文化為出發(fā)點(diǎn)，
深度挖掘中國(guó)文化內(nèi)涵的本質(zhì)，使得民族題材資源符合大眾的口味;其次，應(yīng)該增加品牌意識(shí)。
動(dòng)漫企業(yè)品牌運(yùn)行模式是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，唯有加強(qiáng)品牌的監(jiān)控和管理，才能走出困境，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后續(xù)延伸開發(fā)做得不是很好，應(yīng)借鑒日美等國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，
使原創(chuàng)能力和產(chǎn)業(yè)開發(fā)形成相互推動(dòng)、互為因果的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán);再者，增強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷意識(shí)，不單純關(guān)注于動(dòng)畫片制作，應(yīng)將目光投向更為廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，
不局限于傳統(tǒng)的先打造動(dòng)漫形象再推廣動(dòng)漫產(chǎn)品的思維模式，可以為產(chǎn)品量身訂做，創(chuàng)作好的動(dòng)畫作品。
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