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信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新論文
摘要：
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要依托的通信技術(shù)也得到了越來越廣泛的運用，金融經(jīng)濟管理基本上實現(xiàn)了信息化。推進信息化建設(shè)能夠提高金融企業(yè)的競爭力，因此，加強信息化建設(shè)就成為當前金融企業(yè)普遍重視的問題。本文分析了信息化在金融經(jīng)濟管理中的重要作用和在應用中存在的問題，并且對其今后的發(fā)展和創(chuàng)新進行了探討。
關(guān)鍵詞：信息化;金融經(jīng)濟管理;必要性;應用;創(chuàng)新
金融經(jīng)濟管理的信息化，主要指管理者在進行金融經(jīng)濟管理工作的過程中，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，通過發(fā)掘各種信息和資源，探究使金融企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和經(jīng)營管理能力提升的具體方法，從而使金融企業(yè)的競爭力得到提升，經(jīng)濟效益獲得增加。信息化對實現(xiàn)金融企業(yè)的經(jīng)濟全球化起著重要作用，同時能夠促進金融企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、信息化在金融經(jīng)濟管理中的重要作用。
(一)能夠加強對金融企業(yè)的監(jiān)管力度。
實行信息化管理可以讓金融企業(yè)的決策人員利用先進的信息管理技術(shù)，對全企業(yè)的生產(chǎn)運營情況進行準確的掌握，明確了解經(jīng)營過程中的各種狀況，發(fā)現(xiàn)細節(jié)中存在的問題，發(fā)掘微小處具備的優(yōu)勢。然后，決策者可以對突發(fā)事件實現(xiàn)全面的觀察，能夠更加及時的采取有效對策予以應對和解決。這樣一來，決策人員就能夠從全局操控整個企業(yè)的運行，并促進了相關(guān)監(jiān)管制度的建立和實行，從而推動金融企業(yè)順利運營。
(二)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置。
隨著如今經(jīng)濟全球化競爭的加劇，大部分的金融企業(yè)都建立了外地的子公司，這就更需要信息化的管理和支持。一般來說，跨區(qū)域的經(jīng)營在管理方面存在較大困難，因此，信息化就成為一個必要選擇。通過信息化，可以將不同地區(qū)的企業(yè)和部門連為一體，為管理人員和決策人員做好資源的配置工作提供了方便，有效的改善了以往因地域原因阻礙金融企業(yè)管理和運營的弊端，保證了整個企業(yè)處于管理者的掌握之中。
(三)能夠提高金融企業(yè)的綜合競爭力。
在經(jīng)濟全球化不斷加快的今天，金融企業(yè)的市場競爭力就成了評價企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，各個企業(yè)在人才、市場、科技方面的競爭愈發(fā)激烈，因此，信息化管理就成為金融企業(yè)的必然選擇。另一方面，金融企業(yè)要想更快的適應激烈的競爭環(huán)境，轉(zhuǎn)變管理模式，使自身的綜合競爭能力得到提升，從而獲得更大的經(jīng)濟效益，也必須加強信息化建設(shè)。
二、信息化在金融經(jīng)濟管理應用中存在的問題。
(一)管理理念落后。
如今，大部分的金融企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，還延續(xù)著陳舊的管理理念，并沒有根據(jù)實際情況進行調(diào)整和更新。有相當一部分的企業(yè)管理者只關(guān)心企業(yè)的盈利和收入，卻沒有對成本進行合理的控制，這樣一來，就導致入不敷出的情況常常出現(xiàn)。另外，管理人員在進行經(jīng)濟管理工作時，并沒有重視信息化的運用，而是堅持陳舊、粗放的管理模式，在擴大收益方面，也僅僅依靠增加資本的方式來追求經(jīng)濟利益，沒有做好資源的優(yōu)化工作。
(二)信息化平臺落后。
隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，快捷和高質(zhì)量的服務成為人們的基本要求，因此，大部分企業(yè)采用了能夠提供多項服務的計算機信息系統(tǒng)。通過計算機信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)統(tǒng)一消費、支付以及送貨上門等服務，基本滿足了人們對服務的要求。然而，統(tǒng)一的信息化平臺并沒有建立起來，使系統(tǒng)之間的信息很難達到同步，所得數(shù)據(jù)不精確，而且企業(yè)經(jīng)營管理不具備強大的信息基礎(chǔ)，無法保證信息數(shù)據(jù)的科學性和有效性。
(三)信息化建設(shè)水平落后。
我國的金融企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，面臨著人才缺失的問題，任職的經(jīng)濟管理人員，常常是一人兼有多個職位，這樣雖然能夠使勞動成本減少，卻嚴重阻礙了工作效率的提高。另外，目前我國有些金融企業(yè)對信息化建設(shè)的重視程度有所提高，在進行產(chǎn)品的改造時有效的利用了計算機信息技術(shù)，有些重點企業(yè)在生產(chǎn)的自動化方面也取得了不錯的效果。然而，還有大多數(shù)的大中型金融企業(yè)的信息化建設(shè)水平較為落后，并沒有完全實現(xiàn)信息化。
三、加強信息化管理水平的途徑。
(一)優(yōu)化資源配置。
信息化在金融經(jīng)濟管理中起著重要作用，金融企業(yè)要想讓信息化管理真正顯示出自身的優(yōu)勢，就要建立一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)組織從上而下、從內(nèi)到外的協(xié)調(diào)性。通過對資源的合理配置，讓金融企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間能夠各自做好自己的工作、承擔起應有的職責。還要重視財務和會計部門的建設(shè)，從而使金融企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資和運營狀況進行及時的了解和分析。
(二)建立先進的信息化平臺。
要對企業(yè)內(nèi)部各個部門各階層的工作人員進行意識上的強化，并且進行信息化管理知識的培訓，建立起相應的信息化管理系統(tǒng)和先進的信息化平臺。通過信息化平臺實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)和信息的分析和整理，讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ω攧招畔⒂幸粋�全面的了解，進而把握企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和基本走向。這樣一來，管理人員就能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟走向作出自己的判斷和分析，使企業(yè)的綜合競爭力得到提升，滿足市場需求。
(三)加強信息化管理隊伍建設(shè)。
經(jīng)濟管理人員素質(zhì)的高低對于企業(yè)信息化的建設(shè)的優(yōu)劣有著決定性作用，因此，要加強對管理人員的專業(yè)培訓，使其做好信息資源的管理工作，從而實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的合理性和準確性。另外，還要重視經(jīng)濟管理信息化制度的建設(shè)，對于信息化工作的流程、要求、工作內(nèi)容等進行明確的規(guī)定。
四、結(jié)語。
綜上所述，隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化在金融經(jīng)濟的管理中獲得了越來越廣泛的應用。企業(yè)作為一個整體的系統(tǒng)，要讓經(jīng)濟管理發(fā)揮出自己的作用，就要加強對信息化管理的重視程度，培養(yǎng)管理人員的信息化意識和綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念，建立先進的信息化平臺，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終使金融企業(yè)的信息化建設(shè)水平和綜合競爭力得到提高，實現(xiàn)健康發(fā)展。
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