管理經(jīng)濟學視角的豐年傷農(nóng)現(xiàn)象分析論文

　　“豐年傷農(nóng)”這是在我國流傳已久的一種說法，它描述的是一種經(jīng)濟現(xiàn)象：在豐收的年景，農(nóng)民卻因為農(nóng)產(chǎn)品的銷價低或者無適銷市場而苦惱。時至今日，仍然會從新聞上看到諸如“菜賤傷農(nóng)”、“果賤傷農(nóng)”等報道。

　　計劃經(jīng)濟管理學中的彈性理論和均衡理論可用來解釋“豐年傷農(nóng)”。彈性指當經(jīng)濟變量之間存在函數(shù)關(guān)系時，作為因變量的經(jīng)濟變量的相對變化對于作為自變量的經(jīng)濟變量的相對變化的反應程度。

　　大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品通常是缺乏需求價格彈性的商品，當供給增加時，供給曲線向右移動，均衡量增加但均衡價格下降，且價格下降幅度遠大于需求量增加的幅度，致使因價格下降造成的收益減少遠大于因銷量增加而帶來的收益增加，使農(nóng)民處于增產(chǎn)不增收的尷尬境地。

　　因為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長，考慮時間因素，采用“蛛網(wǎng)模型”進一步解釋，通過對不同時期的需求量、供給量和價格之間的相互作用進行分析來摸清“豐年傷農(nóng)”這一現(xiàn)象背后的意義�！爸刖W(wǎng)模型”的前提是生產(chǎn)者總是根據(jù)上一期的價格來決定下一期的產(chǎn)量，上一期的價格成為生產(chǎn)者對下一期的預期價格，進而成為生產(chǎn)者預期收益下的產(chǎn)量決策依據(jù)。

　　結(jié)合大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較小、生產(chǎn)趨同、小規(guī)模經(jīng)營及上市時間相對集中性等特點來看，屬于“發(fā)散型蛛網(wǎng)”。即當上一期價格較高時，農(nóng)民會增加下一期的產(chǎn)量以增加預期收入，造成下一期供過于求，價格下跌，農(nóng)民受損;理性地在下下期減產(chǎn)，結(jié)果引起供不應求，價格上漲，又會使生產(chǎn)規(guī)模擴大，跌入下一次價格下跌的怪圈，形成“種什么，什么跌;不種什么，什么漲”的尷尬局面。

　　農(nóng)產(chǎn)品作為人們生活的必需品，具有必要但需求相對穩(wěn)定、風險大但回報低、易變質(zhì)等特點。結(jié)合以上三大特點具體分析，造成“豐年傷農(nóng)”的原因如下：

　　一、產(chǎn)銷信息不對稱，個體農(nóng)戶“隨大流”

　　農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品面臨的風險較大，如農(nóng)藥化肥漲價風險，農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場風險，洪災、旱災、蟲災等自然風險。同時農(nóng)產(chǎn)品市場供需矛盾轉(zhuǎn)化快，價格波動難以預測。

　　而我國農(nóng)戶居住分散、分布范圍廣，雖然我國初步形成了一個以農(nóng)業(yè)部門為主，其他涉農(nóng)部門和社會力量為補充的農(nóng)產(chǎn)品市場信息發(fā)布體系，但是由于缺乏信息資源共享機制，目前我國并沒有一個統(tǒng)一、全面的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布平臺，因此農(nóng)戶無法對行情做出準確判斷，加上農(nóng)戶平均受教育程度較低，缺乏了解和把握全局信息的動力和欲望，使他們在生產(chǎn)行為的選擇上習慣按部就班，隨大流，不善于捕捉一些有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售的信息，由此導致的信息不對稱，產(chǎn)品價格上漲，銷售順利時，作為個體的農(nóng)戶的理性選擇便會選擇來年增加要素投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，但是一旦多數(shù)的農(nóng)戶對此做出同樣理性的選擇時，便會導致群體的非理性，供給總量增加，價格必然面臨下跌的趨勢。

　　二、農(nóng)產(chǎn)品市場集中度低，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟

　　在我國，農(nóng)產(chǎn)品基本都是由一家一戶式的傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)，農(nóng)戶零星分散、生產(chǎn)規(guī)模小、專業(yè)化和集約化程度低、同質(zhì)性較強，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟來降低成本。農(nóng)產(chǎn)品市場近乎是完全競爭市場，根據(jù)市場結(jié)構(gòu)理論，完全競爭市場的商品價格由市場決定，每一個單個的生產(chǎn)者只能是市場價格的被動接受者，單個生產(chǎn)者的供給量變化難以影響整個市場的均衡價格。

　　個體農(nóng)戶既不能形成統(tǒng)一的品牌和技術(shù)標準，共享集中儲藏、運輸和銷售的低成本優(yōu)勢;也不能在討價還價中發(fā)出強有力的議價聲音。在信息交換方面，單個農(nóng)戶難以向有關(guān)機構(gòu)反映現(xiàn)狀，相關(guān)機構(gòu)也很難了解農(nóng)戶的真正處境，因此難以制定針對小農(nóng)戶的對口扶持政策，農(nóng)戶也很難從中享受到優(yōu)惠。

　　三、生產(chǎn)投入相對于收入水平高，政府相關(guān)政策的不健全

　　隨著人們生活水平的提高，對于農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量要求越來越高，農(nóng)戶的生產(chǎn)投入變大，相對于收入水平太高。同時面臨較多的風險，卻不能得到相應的回報，而且這些風險一旦發(fā)生，將給農(nóng)戶造成巨大的損失。農(nóng)戶的投保意識不強，通過權(quán)衡成本較高的保險支出與增長并不太多的收入，他們大多只能選擇與風險博弈，低投�；虿煌侗�。

　　在市場化的風險保障缺失后，政府并沒有制定相應完善的公共風險管理政策，也沒有利用及時引導農(nóng)戶生產(chǎn)，制止跟風行為。由于相關(guān)的農(nóng)業(yè)風險管理的法律法規(guī)不健全，資金、技術(shù)、人員投入不到位，使得農(nóng)戶面臨風險后，致貧返貧的程度更加嚴重。

　　解決“豐年傷農(nóng)”問題，可以從以下幾個方面入手：

　　(一)實行規(guī)�；�經(jīng)營

　　改變一家一戶的小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)濟，實行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，享受規(guī)模效應帶來的成本降低等優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的競爭力。比如說，可以通過租賃的方式把原來屬于每個農(nóng)戶的土地集中起來，實行規(guī)模化生產(chǎn)與經(jīng)營。出租土地的農(nóng)戶就在農(nóng)場就業(yè)，這樣既可以收到租金又可以領(lǐng)取工資，既規(guī)避了自己耕作所面臨的自然風險，同時又不用擔心農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場風險。

　　(二)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟

　　隨著人們生活水平的不斷提高，市場需求的多樣化給農(nóng)戶帶來了新的商機，我國各地農(nóng)村的氣候、土壤等條件各不相同，農(nóng)副產(chǎn)品的品種也有很大差異，發(fā)揮差異化生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢，因地制宜，發(fā)展當?shù)靥厣�農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)“多贏”。

　　(三)大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，增加需求彈性

　　農(nóng)副產(chǎn)品與原糧相比，其彈性要高得多。鑒于農(nóng)副產(chǎn)品保鮮期短、易變質(zhì)的特點，必須大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，增加需求彈性，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。當然這是需要政府、農(nóng)戶、技術(shù)人員多方配合，保證加工的農(nóng)產(chǎn)品為市場所需。

　　(四)積極建立完善、統(tǒng)一的信息平臺，擴展銷售平臺

　　豐年傷農(nóng)很大程度是因為信息不對稱。對我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行信息化改造，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段。通過建立完善、統(tǒng)一的信息平臺，增強農(nóng)戶的抗風險能力;利用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，讓農(nóng)民及時獲取信息，依據(jù)市場需求狀況來決定種植品種和數(shù)量，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力;農(nóng)戶可以將線下銷售擴展為線上線下結(jié)合銷售，利于淘寶、微信等電商平臺，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，樹立品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

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