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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的問題與創(chuàng)新論文
引言
伴隨時(shí)代的發(fā)展的需求，我國從未放松過對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的改革，在此大背景之下不斷加速社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革，以推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境良性發(fā)展。伴隨著新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司發(fā)展法案、審計(jì)準(zhǔn)則等文件的推行，企業(yè)在發(fā)展的過程中也要有所突破，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地。為此，企業(yè)需要借鑒先進(jìn)的管理理念，對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行改良，使之跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐;與此同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)現(xiàn)有漏洞采取彌補(bǔ)措施，規(guī)范員工行為。除此之外，企業(yè)還要重視財(cái)會(huì)管理工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行全局把控，合理轉(zhuǎn)換管理模式，避免落后的財(cái)會(huì)管理方法拖企業(yè)發(fā)展的后腿，使之能夠跟上市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏，幫助企業(yè)開拓更加廣闊的市場(chǎng)�？偠灾�，在目前的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作是極為重要的，需要站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度上進(jìn)行規(guī)劃，掃除這方面的障礙，用高效準(zhǔn)確的財(cái)會(huì)管理工作推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。從這個(gè)角度來看，目前企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作，采用怎樣的方式推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)是非常值得思考的。
1、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)
1.1先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念
經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，我國推行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，主要目的是規(guī)范市場(chǎng)行為。而在這樣的體制要求下，企業(yè)并不具有自主經(jīng)營的權(quán)利，市場(chǎng)缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都發(fā)展緩慢，相應(yīng)的，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是非常小的。然而隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的要求也越來越高，目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)制度都有一定的漏洞需要完善。二十一世紀(jì)是信息的時(shí)代，在財(cái)務(wù)管理方面同樣要充分發(fā)揮信息的作用，拋棄過去傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)核算法，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中。多途徑的使用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向著更加數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展。在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)管管理只需要在會(huì)計(jì)核算的原則上合理應(yīng)用電子信息技術(shù)即可，準(zhǔn)確的說，就是將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集起來，并對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)化的處理，導(dǎo)入到企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中進(jìn)行信息化計(jì)算與處理，從而達(dá)到提高工作效率，減小誤差的目的。與此同時(shí)，大范圍應(yīng)用信息技術(shù)還能夠避免人工錯(cuò)誤，提高準(zhǔn)確程度�？偟膩碚f，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，要以數(shù)字化、效率化為發(fā)展目標(biāo)。
1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的多樣化
在過去的經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門是相對(duì)獨(dú)立的，管理對(duì)象也極為單一。如今卻大有不同，其管理的對(duì)象已經(jīng)從公司財(cái)務(wù)拓展到了其他領(lǐng)域，正朝著多樣化的方向發(fā)展，以更好地迎合市場(chǎng)需求。在行業(yè)、企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象都不再像過去那樣局限。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也得到了優(yōu)化，企業(yè)的整體利益得到了重視。在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的同時(shí)，工作人員同樣要關(guān)注利益相關(guān)者以及行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和潛能挖掘，以充分發(fā)揮本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)搶占先機(jī)。
2、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理現(xiàn)狀及的存在問題
2.1企業(yè)財(cái)會(huì)管理落后
盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是部分企業(yè)仍然未對(duì)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行改革，使得企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展。隨著信息量的增大，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的壓力也日益增大，過去低水平的財(cái)會(huì)管理方式根本無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行改革。
2.2企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度不完善
目前我國大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度都存有一定的漏洞，需要進(jìn)一步的完善。對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，引用國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，避免出現(xiàn)因管理制度落后而拖企業(yè)發(fā)展后腿的情況。
2.3企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善
對(duì)于企業(yè)而言，利益是永恒的追求，卻不是唯一的目標(biāo)。不能一味的追求利益而忽視其他有價(jià)值的事情，為此需要明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。為達(dá)成目標(biāo)而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的管理體系，讓各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序聯(lián)結(jié)起來。
2.4某些企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員觀念落后
時(shí)代的發(fā)展給了人們更多的選擇空間，這也造成了各個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)性大的問題，財(cái)會(huì)管理部門也同樣如此。與此同時(shí)，部分工作人員缺乏上進(jìn)心，不愿接受新的知識(shí)和理念，對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟能力較低，這也會(huì)阻礙財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)步。
3、新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響
3.1網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展迫切要求企業(yè)提高現(xiàn)代化水平
當(dāng)下我國企業(yè)的財(cái)會(huì)管理能力普遍較低，主要體現(xiàn)在無法大規(guī)模應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)上。伴隨著待處理信息量的增加，企業(yè)必須提高處理能力，用科技解決問題。
3.2經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理提出了更高要求
目前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化的發(fā)展趨勢(shì)，這是任何人都不可否認(rèn)的，企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展，就必須適應(yīng)這個(gè)潮流。這既是一個(gè)難能可貴的機(jī)遇，同樣也是殘酷的挑戰(zhàn)，勝者獲得成長(zhǎng)，而敗者必將被淘汰。為此，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理理念，全方位提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。
3.3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)面臨著更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)被動(dòng)接受命令，幾乎不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而出現(xiàn)較大波動(dòng)，造成不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)身處其中也無從逃脫，況且我國尚處發(fā)展階段，在各個(gè)領(lǐng)域都不夠成熟，因此企業(yè)在發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。
4、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新策略
4.1企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新管理理念
盡管處于新的發(fā)展時(shí)代，大部分企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面仍是固步自封的，這給我國的財(cái)會(huì)管理發(fā)展造成了很大的阻礙。唯有吸納新的管理理念，拋卻過去錯(cuò)誤的理念，才能夠有所發(fā)展。只有沖出固有體制的桎梏，才能夠邁出新的發(fā)展步伐。
4.2明確的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)
在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，只有有的放矢的努力才能獲得成功，因此企業(yè)必須確立明確的目標(biāo)。除了獲取最大的利潤(rùn)，還應(yīng)當(dāng)在其他方面有所建樹。在發(fā)展的過程中也應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃，腳踏實(shí)地的完成一個(gè)個(gè)階段性小目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。一蹴而就的成功只會(huì)將企業(yè)推向萬劫不復(fù)的深淵，對(duì)企業(yè)造成不利的影響。
4.3加強(qiáng)技術(shù)革新
在信息爆炸性增長(zhǎng)的當(dāng)今時(shí)代，只有合理應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，才能夠提高工作效率，有效達(dá)成目標(biāo)。為此，需要不斷加強(qiáng)技術(shù)革新，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
4.4建立完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系
建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采用專部專管的方式提高管理水平，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并形成權(quán)力制衡的格局，加強(qiáng)合作與監(jiān)督，保證財(cái)會(huì)管理的安全性。如此便能有效提高工作人員的辦事效率，減少成本支出，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
結(jié)束語
企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，對(duì)于國家的繁榮昌盛及社會(huì)的和諧穩(wěn)定是極為重要的。而企業(yè)的財(cái)會(huì)管理又是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，其管理結(jié)果對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起著至關(guān)重要的影響作用，直接關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。為此，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，就要不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，借鑒吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)營，并在結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上加以應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
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