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企業(yè)經(jīng)濟管理中工業(yè)統(tǒng)計制度的改革思路論文
摘 要：近幾年來，工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著重大的作用，工業(yè)統(tǒng)計制度的改革備受企業(yè)關注，本文通過對工業(yè)統(tǒng)計制度的分析，討論工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)管理中的作用，分析了目前工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點，提出改革的思路，對企業(yè)經(jīng)濟管理有一定啟示作用。
關鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計制度； 改革； 企業(yè)經(jīng)濟管理
一．工業(yè)統(tǒng)計制度
國家統(tǒng)計局現(xiàn)行的工業(yè)統(tǒng)計制度．主要是分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩大部分。報表有年報、季報和月報。綜合報表和基層報表等不同報送方式。還有定期、不定期的抽樣調查。以彌補定期報表的不足，或是了解定期報表以外的工業(yè)經(jīng)濟情況。
1. 按統(tǒng)計范圍，分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩個部分
規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)，即年主營業(yè)務收入500萬元及以上的工業(yè)法人企業(yè)。統(tǒng)計部門為各級統(tǒng)計機構i規(guī)模以下工業(yè)，由年主營業(yè)務收入500萬元以下的法人企業(yè)和個體工業(yè)企業(yè)兩部分組成，統(tǒng)計部門以國家調查隊為主。
2. 接報送時間，分月報、季報、年報三種
工業(yè)月報，主要是B201表，即《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》。涉及的主要指標有工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值以及企業(yè)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量。季報，有B202表，即《工業(yè)企業(yè)財務狀況》、B203表，即《主要工業(yè)產(chǎn)品銷售、庫存、訂貨》兩批報表。B202表是反映企業(yè)的財務狀況，主要指標有主營業(yè)務收入等；B203表主要是反映企業(yè)產(chǎn)品的銷售狀況、庫存量等。年報．是綜合反映企業(yè)全年的經(jīng)濟狀況，指標設計比較全面。
3. 按報送方式，有綜合報表和基層報表兩個類型
綜合報表，又稱綜合匯總，是統(tǒng)計部門把收集的統(tǒng)計資料進行匯總，向上級報送匯總結果。基層報表，又稱超級匯總，統(tǒng)計部門把收集的基層單位數(shù)據(jù)進行審核，向上級報送基層數(shù)據(jù)，使用這種方法各級統(tǒng)計部門都能掌握基層數(shù)據(jù)。
二．工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用
1 .通過對產(chǎn)品銷售各項指標的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場
在市場經(jīng)濟條件下．企業(yè)只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，收回墊支的資金。生產(chǎn)才能順刺進行，企業(yè)的盈利才會實現(xiàn)。所以說，銷售決定生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計中，市場占有率和市場覆蓋率兩個指標，能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強弱。市場占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，在市場上的銷售量占市場同類產(chǎn)品銷售量的比重。市場占有率就越高，產(chǎn)品的競爭能力也就越強。在社會需求既定的前提下．影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在市場同類產(chǎn)品質量相同的情況下．價格上的競爭往往占主導地位。因此，企業(yè)要提高產(chǎn)品的競爭能力。必須在努力提高產(chǎn)品質量和降低成本上下工夫。市場覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實際行銷地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷地區(qū)數(shù)的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標的分折。可以考察本企業(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍。研究產(chǎn)品擴大銷售的可能性。
2. 通過對產(chǎn)品質量各項指標的統(tǒng)計、分析。改迸生產(chǎn)管理、提高產(chǎn)品質鼉、提高經(jīng)濟效益
在商品經(jīng)濟條件下，工業(yè)產(chǎn)品必須適應市場的需要，“以質量求生存”，生產(chǎn)出優(yōu)質低價的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的質量狀況，決定于生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)．而工業(yè)產(chǎn)品質量統(tǒng)計指標既包括反映產(chǎn)5林身質量的產(chǎn)品技術性能(如含量品級1指標，也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作質量的(如合格率返修率)指標。企業(yè)通過對這些質量指標的統(tǒng)計。反映和調節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量。對產(chǎn)品的好壞進行分析。進而對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行質量監(jiān)控和管理，找出影響產(chǎn)品質量的因素，不斷改進生產(chǎn)管理。提高產(chǎn)品質量。企業(yè)產(chǎn)品質量的提高，就意味著各種資源浪費的減少。而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費者。增強本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價值．也增加了企業(yè)無形資金的價值，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點
3.1 工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)點
1．月報指標設計簡單，時效性強；
2．實行超級匯總。保證數(shù)據(jù)質量；
3．年報指標結構嚴謹，可從各個方面了解工業(yè)經(jīng)濟狀況；
4．全面調查、抽樣調查相結合，更全面了解工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
3.2 工業(yè)統(tǒng)計制度的缺點
1．產(chǎn)品代碼變換過于頻繁
2．產(chǎn)品目錄太多太煩瑣，部分產(chǎn)品難以界定
3．同名產(chǎn)品品種多種多樣．單從數(shù)據(jù)上不能反映生產(chǎn)的細節(jié)情況
四、工業(yè)統(tǒng)計制度的改革思路
1、提商入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)規(guī)模標準，變月報為季報
現(xiàn)在的入統(tǒng)上業(yè)企業(yè)．標準都是年銷售收入500萬元及以上非國有工業(yè)企業(yè)。由于入統(tǒng)標準較低，入統(tǒng)f業(yè)企業(yè)個數(shù)逐年都在增加�；鶎咏y(tǒng)計機構人員少。一個人同時負責幾個專業(yè)。個別縣區(qū)百余家規(guī)模以上J二業(yè)企業(yè)每月兩次報表任務，確實負擔不輕。所以提高人統(tǒng)上業(yè)企業(yè)的入統(tǒng)標準．適當減少入統(tǒng)企業(yè)的個數(shù)，是減輕基層統(tǒng)計部門工業(yè)報表負擔一個行之有效的辦法。再一減負的措施就是變工業(yè)統(tǒng)計的兩次月報任務為季報任務。既減輕了基層統(tǒng)計人員的負擔同時也減輕了企業(yè)統(tǒng)計人員報表的負擔。
2、實行會計軟件與統(tǒng)計軟件對接
工業(yè)統(tǒng)計月報《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標)(B202表)，其中絕大部分指標都是取自會計報表中的“資產(chǎn)負債表”和“損益表”。建議設計一套軟件．實現(xiàn)J：業(yè)統(tǒng)計報表與會計軟件中“資產(chǎn)負債表”和“損益表”的對接．這兩張報表生成后，統(tǒng)計軟件直接從這兩張報表中取數(shù)，既提高r上作效率，又確保了數(shù)據(jù)源頭的質量。
3、推行電子報表、無紙化辦公
目前統(tǒng)計報表的傳送沒有統(tǒng)一的軟件平臺，統(tǒng)計部門與企業(yè)問的報表傳送大多沿用郵寄、電話報送和傳真等落后的方式，統(tǒng)計工作效率不高，及時性不強，實現(xiàn)會計軟件與統(tǒng)計軟件對接后，下面要解決的問題就是網(wǎng)絡報表的問題。國家設計一套統(tǒng)計軟件。將之推行到企業(yè)．充分依托現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，提高統(tǒng)計信息化水平和上作質量。
4、 小結
搞好工業(yè)統(tǒng)計制度方法改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要我們在統(tǒng)計管理體制和工作方式上大膽改革創(chuàng)新。只要我們信念堅定，不斷完善統(tǒng)計制度方法．搞好統(tǒng)計軟件的開發(fā)和人員培訓，大力推進網(wǎng)絡報表．依法統(tǒng)計，努力提高一身綜合素質，工業(yè)統(tǒng)計工作的質量和水平一定能夠再上臺階。
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