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活動方案【集錦5篇】
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的活動方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
活動方案 篇1
一、售前的準(zhǔn)備工作 二、售中的跟進(jìn)工作 三、售后的服務(wù)工作
一、售前的準(zhǔn)備工作
1、裝修活動開始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
2、營銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子 等平時(shí)的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評送金關(guān)注送卷等。
3、選品活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢款式新穎質(zhì)量過硬等。當(dāng)然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的DSR評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本?傊a(chǎn)品一定要物有所值。
4、備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
5、庫存在活動開始前進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意超賣的后果很嚴(yán)重將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響嚴(yán)重影響DSR的評分以及動態(tài)評分。
6、整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準(zhǔn)確率才會提高。
7、場地活動期間包裹會比平時(shí)多很多倍所以場地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動期間大家要調(diào)動自己的積極性在完成自己工作的同時(shí)去配合相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的`工作。
9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答。活動過程中每個(gè)客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。
10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。
11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時(shí)好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進(jìn)工作 活動進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員專門為客服和庫房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專心做事。
三、售后的服務(wù)工作 貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰方便庫房分揀。 庫房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品將殘次品上報(bào)給采購部門及時(shí)進(jìn)行處理。
活動方案 篇2
活動主題:
感恩教師 節(jié)日快樂
活動目的:
培養(yǎng)學(xué)生熱愛教師、尊敬教師的思想感情,形成尊師重教的良好社會風(fēng)氣,通過活動讓學(xué)生學(xué)會感恩。
活動準(zhǔn)備:
1、電子標(biāo)語,“感恩教師,您辛苦了。祝老師節(jié)日快樂!”
2、進(jìn)行以“感謝師恩”為主題的國旗下講話。
六(2)班 學(xué)生代表,周二晨會時(shí)間
3、給老師獻(xiàn)花 六(2)、六(4)班負(fù)責(zé)
4、全;顒右唬
選擇以下一種形式,表達(dá)對教師的感恩之情。作品完成后要裝入自制的信封,畫上自己設(shè)計(jì)的'郵票。上面一定要寫明收件老師的姓名和自己的班級姓名。.以便“送信使者”將信送到老師手中。
(1)、給老師寫一封表露自己感激之情的親筆信:老師,我最想對您說,說出你最想對老師說的話。
(2)、自己制作一個(gè)賀卡或畫一幅畫,加上一行深情的問候送給老師。
周三早上學(xué)校教學(xué)樓空地上會放置六個(gè)信箱,同學(xué)們將自己的信放入指定的年段信箱中,中午12:30截止。中午1:00開始,由小當(dāng)家整理分發(fā)信件。
特別說明,學(xué)生自制的信封大小不能超過a4紙對折的大小。所以也建議學(xué)生若是選擇繪畫,紙張不要過大。
提倡低段選擇做賀卡和繪畫;中高段選擇寫信活動。利用中秋假期在家完成。
5、全;顒佣
各班在周二第四節(jié)課舉行一次“感恩老師,節(jié)日快樂”的主題隊(duì)會,并做好記錄。
說明:一年級周二班隊(duì)課集中多媒體參加有全校組織的“開蒙禮儀”教育活動;六(2)和六(4)班班隊(duì)課制作花朵。
活動方案 篇3
3。12是每年植樹節(jié)活動日,在這大地回春,世界萬物呈現(xiàn)勃勃生機(jī)之際,校團(tuán)委、學(xué)生以植樹節(jié)契機(jī),開展“創(chuàng)綠、愛綠、護(hù)綠”創(chuàng)意、實(shí)踐體驗(yàn)系列活動。學(xué)校要求各班積極宣傳、人人參與,將學(xué)習(xí)知識與勞動實(shí)踐結(jié)合起來,增強(qiáng)環(huán)保意識,為創(chuàng)建省綠色學(xué)校添風(fēng)采。
一、活動目的:
在一年一度的植樹節(jié)到來之際,在全校少先隊(duì)員中開展形式多樣的添綠行動和植物養(yǎng)護(hù)實(shí)踐體驗(yàn)活動,做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動相結(jié)合,從而令學(xué)生在活動中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達(dá)到為班級、學(xué)校、社會增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
二、行動口號:
行動起來,爭做綠色小使者!
三、活動時(shí)間:
20xx/3/12——20xx/3/17
四、活動內(nèi)容:
。ㄒ唬┎シN行動:
大隊(duì)部在3月12日升旗儀式上向全體隊(duì)員發(fā)出號召:人人參與植樹節(jié)護(hù)綠、養(yǎng)綠系列活動,為美化、凈化環(huán)境盡一份力。
。ǘ⿲(shí)施行動:
1、我為班級添綠:學(xué)生自愿帶綠色植物進(jìn)班級,進(jìn)行養(yǎng)護(hù),為班級增添一份綠色。
2、我為校園添綠:各中隊(duì)成立添綠小隊(duì),開展揀垃圾、落葉、養(yǎng)護(hù)綠化(清理垃圾、修剪枝葉、松松土、)等活動。
3、我為家庭添綠:在自家養(yǎng)殖一些小盆景。
4、“我知道……”植物生長知識交流
※植物節(jié)宣傳活動:
1、全校學(xué)生自編“環(huán)!敝黝}手抄報(bào)一份,3月11日各班上交1—2份手抄報(bào),大隊(duì)部將評選優(yōu)秀作品,在宣傳窗內(nèi)展出。
在植樹節(jié)前期,在自愿的'原則下,學(xué)生可以和家長共養(yǎng)一盆綠色植物。3月16日將其拿到班里,教師、學(xué)生可以利用這些植物,充分發(fā)揮創(chuàng)新能力,將教室裝扮成綠意盎然、充滿生機(jī)的環(huán)境。
評比時(shí)間:3月17日下午12:30進(jìn)行。
活動方案 篇4
一 活動目的
1 提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機(jī)會
2 為觀展商提供現(xiàn)場觀摩機(jī)會
3 為觀展商提供免費(fèi)品嘗免費(fèi)試吃的.機(jī)會
二 活動時(shí)間
貫穿整個(gè)展會期間
三 活動地址
展位內(nèi)
、 活動現(xiàn)場分工
宣講、接待人員、銷售人員
、诓僮髁鞒
1 銷售人員與顧客的溝通交流
2 引導(dǎo)顧客在登記臺工作人員處登記
3 顧客與銷售人員的親密接觸
③注意事項(xiàng):
1接待人員手機(jī)顧客名片,并在會后跟蹤
2區(qū)分顧客的層級
3工作人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場靈活安排
活動方案 篇5
為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展,根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推動我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用,確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠;加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理,堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長:
副組長:
成員:
辦公室設(shè)在機(jī)電科,***兼辦公室主任,。辦公室電話:64039972
三、活動時(shí)間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動目標(biāo)
1、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范:設(shè)備資料齊全,檢修、維護(hù)記錄齊全,大型固定設(shè)備資料詳細(xì),供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。
2、吸。骸3.29”事故教訓(xùn)。
五、活動安排
本次活動分以下四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)
公司辦公室***牽頭,通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、簡報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報(bào)道,營造濃厚活動氣氛,使各級管理人員及員工充分認(rèn)識到開展專項(xiàng)整治活動的必要性和重要性。
第二階段:具體實(shí)施階段(3月6日至4月30日)
1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全,按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度,確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì),做到各種記錄詳細(xì)到位。
3、每周二、五學(xué)習(xí)日,各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》,提高職工對本次活動重要性的認(rèn)識,落實(shí)各級管理人員的職責(zé)。
第三階段:落實(shí)整改 (每月6、16、26日)
1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動日,對我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。
2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,落實(shí)制度,貫徹規(guī)程,結(jié)合公司活動的有關(guān)要求,切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。
3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度,將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合,做好設(shè)備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時(shí)間,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備運(yùn)行良好。
4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程,設(shè)備臺賬管理。
5、全礦供電系統(tǒng)合理,運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理,杜絕井下電器設(shè)備失爆。
6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理,要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。
第四階段:總結(jié)獎懲(5月1日--5月5日)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí),組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會議并對活動情況進(jìn)行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào),拿出獎懲意見,提交公司經(jīng)理辦公會研究實(shí)研究后實(shí)施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的`宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作,做好檢查記錄,及時(shí)反饋信息,注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或批評。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求,組織好部門的職工會議,確保會議的質(zhì)量和效果,使全體員工積極主動地參與此次活動,搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。
2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,徹底治理,不留后患,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
3、機(jī)電運(yùn)輸活動辦公室要及時(shí)地對機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),確;顒佑谐煽,見實(shí)效。
4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患,把此項(xiàng)活動與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo),通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識,規(guī)范職工的操作行為,消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。
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