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建筑畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)論文

時(shí)間:2023-04-01 08:22:37 建筑畢業(yè)論文 我要投稿

建筑工程造價(jià)論文模板

  在建筑工程管理中,造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容,如果造價(jià)管理超過預(yù)算,那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述,然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,最后針對(duì)存在的問題提出了控制對(duì)策。

建筑工程造價(jià)論文模板

  第1篇:建筑工程造價(jià)超預(yù)算與控制措施

  摘要:近年來,我國(guó)建筑行業(yè)不論是建筑工程的規(guī)模還是建筑工程的范圍,都出現(xiàn)了較為明顯的延伸趨勢(shì),而就建筑工程成本的管理效益上來看,較多的工程項(xiàng)目還存在著超預(yù)算的問題,由此使得建筑工程投資成本出現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì),這是不合理的現(xiàn)象。

  本文就從工程預(yù)算從這個(gè)角度入手,探究建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,并且由此提出對(duì)應(yīng)的建筑工程造價(jià)超預(yù)算管控措施,以供參考。

  關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);超預(yù)算;原因;控制措施

  1引言

  在建筑工程預(yù)算中,其預(yù)算是否與實(shí)際相結(jié)合,以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等,都會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。

  從此方面可以看出,其對(duì)建筑的影響性程度,是建筑工作中的重中之重。

  因此,建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé),使工程預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合;此外,還應(yīng)對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的核對(duì),避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方,從而達(dá)到控制建筑成本的目的。

  2建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理工作的重要性

  合理科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算,是實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目成本管理和控制的重要手段,其不僅僅關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的核心效益,還牽涉到建筑工程過程的順利進(jìn)行。

  在預(yù)算范圍內(nèi)使得各個(gè)建筑工程施工行為得以進(jìn)行,使得造價(jià)處于可控的狀態(tài)下,盡可能的避免返工或者設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn),都將直接作用于實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

  而工程預(yù)算清單就是指在建筑工程的全過程中,對(duì)某一段時(shí)間建筑工程所需支出、納入資金的多少進(jìn)行估算;其主要作用就是控制建筑工程中的施工造價(jià),這樣可在一定程度上提升建筑施工的施工效益,降低建筑施工的成本支出。

  3建筑工程造價(jià)超預(yù)算出現(xiàn)的主要原因

  3.1建筑工程造價(jià)預(yù)算管理素質(zhì)待提升

  當(dāng)前,很多參與建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的人員,其自身預(yù)算管理素質(zhì)的高低、技能的優(yōu)劣,直接關(guān)系到實(shí)際預(yù)算方案的制定和執(zhí)行,這也是造成超預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。

  具體表現(xiàn)為:忽視市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作的開展,也沒有進(jìn)行全面的勘察工作,預(yù)算方案都是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制作出來的;在預(yù)算方案編制的時(shí)候,出現(xiàn)了部分子工程項(xiàng)目沒有被納入其中的情況,

  這是很容易造成超預(yù)算問題的;預(yù)算管理人員自身綜合素質(zhì)不高,專業(yè)技能極度缺乏,難以全面考量多方面的因素,由此去開展實(shí)際的預(yù)算方案執(zhí)行工作,也很容易出現(xiàn)問題。

  3.2建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)有所變更

  設(shè)計(jì)變更對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響也是很大,如果建筑工程在施工過程中出現(xiàn)較大變動(dòng)的設(shè)計(jì)變更,將會(huì)大大地增加施工費(fèi)用,使得建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。

  首先,在設(shè)計(jì)階段,如果各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間缺乏相應(yīng)的溝通,使得在設(shè)計(jì)圖紙上出現(xiàn)較大的沖突,在實(shí)際的施工過程中才發(fā)現(xiàn)施工圖紙的不合理,就要對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,這樣不僅增大了施工設(shè)計(jì)費(fèi)用,還增加了施工費(fèi)用。

  在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候,如果預(yù)算人員沒有考慮到施工過程中設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,將會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.3建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的影響

  建筑材料成本是建筑工程最大的成本項(xiàng)目之一,由于供需情況的變化,建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格具有不穩(wěn)定性,當(dāng)材料出現(xiàn)供大于需,材料的價(jià)格就會(huì)下降;當(dāng)材料出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,材料的價(jià)格就會(huì)上升。

  而且由于建筑工程的施工周期較長(zhǎng),在施工周期內(nèi),很難對(duì)建筑材料進(jìn)行有效的控制,也很難對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行估算。

  除此之外,如果在施工過程中出現(xiàn)施工不合理或者是施工變更的情況,也會(huì)導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi),進(jìn)而對(duì)建筑工程的總造價(jià)產(chǎn)生影響。

  3.4不夠重視施工階段中的預(yù)算控制

  預(yù)算貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過程中,大部分企業(yè)會(huì)忽略在施工過程中的預(yù)算控制,使得施工階段的造價(jià)超出預(yù)算中的造價(jià),導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。

  從工程項(xiàng)目建設(shè)開始,直至該工程竣工,企業(yè)都要對(duì)工程開展預(yù)算控制工作,并且按照不同施工階段中的實(shí)際造價(jià)來對(duì)所編制的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,減少建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。

  施工階段是影響建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量最重要的階段之一,企業(yè)應(yīng)該做好在施工階段中的預(yù)算控制,在確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,控制好建筑工程的總造價(jià)。

  3.5建筑工程施工過程造價(jià)管理沒到位

  預(yù)算管理需要貫穿于整個(gè)建筑工程,不僅僅在建筑工程前期,還牽涉到建筑施工的全過程,尤其是建筑施工過程,是資源消耗的重要環(huán)節(jié),是資本投入最為集中的部分,此時(shí)注重造價(jià)控制和預(yù)算方案的融合,才是保證預(yù)算方案切實(shí)發(fā)揮效能的關(guān)鍵。

  但是實(shí)際上當(dāng)前很多建筑工程施工過程造價(jià)管理工作并沒有切實(shí)做好,或者形式化的去進(jìn)行,或者粗線條的去開展,難以保證預(yù)算控制工作朝著精細(xì)化的方向發(fā)展和進(jìn)步。

  4建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的控制措施

  4.1全面提升預(yù)算管理的綜合素質(zhì)

  全面提升預(yù)算管理的綜合素質(zhì),是要求從預(yù)算管理人員的角度入手,做好以下工作:①開展專業(yè)的預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)和教育工作,使得預(yù)算管理成員懂得如何利用這些理論去知道實(shí)際的預(yù)算管理工作,

  以促進(jìn)自身技能提升;②建立完善的預(yù)算方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)于同一工程使用不同的預(yù)算編制小組,實(shí)現(xiàn)對(duì)于不同預(yù)算方案的對(duì)比,并且依照審核機(jī)制,從其經(jīng)濟(jì)性和可行性角度入手去確定。

  4.2加強(qiáng)預(yù)算編制過程中的調(diào)整審批

  在建筑工程的施工過程中,施工設(shè)計(jì)變更的情況是很難避免的,然而施工設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn)卻會(huì)給工程造價(jià)產(chǎn)生影響,會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生超支的情況。

  為此,相關(guān)控制人員就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的審批工作,加強(qiáng)對(duì)施工過程中預(yù)算調(diào)整工作,加強(qiáng)在施工過程中對(duì)于工程造價(jià)的監(jiān)督,以便更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,避免建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

  4.3加強(qiáng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)的科學(xué)預(yù)測(cè)

  由于建筑材料市場(chǎng)價(jià)格具有不穩(wěn)定性,在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候,預(yù)算人員就要對(duì)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè),降低建筑材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的影響。

  要想加強(qiáng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)算,預(yù)算人員首先要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查,然后再根據(jù)調(diào)查結(jié)果來進(jìn)行科學(xué)合理的價(jià)格預(yù)測(cè)。

  4.4加強(qiáng)在施工階段中的預(yù)算控制

  雖然相關(guān)研究報(bào)道,施工階段中的造價(jià)對(duì)于建筑工程總造價(jià)的影響不大,然而在施工階段中,需要投入大量的人力、物力等等各種資源,如果不加強(qiáng)對(duì)施工階段的預(yù)算控制,將會(huì)導(dǎo)致在施工階段中所投入的人力物力出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

  要在施工階段加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算:①施工企業(yè)就要做好對(duì)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,避免由于施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致施工費(fèi)用的增加。

 、诔艘訌(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督,企業(yè)也要加強(qiáng)在施工階段中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,如現(xiàn)場(chǎng)簽證,在工程項(xiàng)目部,企業(yè)應(yīng)該派專業(yè)的人員來對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行監(jiān)督,確保在施工過程中所計(jì)算和結(jié)算的費(fèi)用都是按照合同中簽訂的價(jià)格。

  通過加強(qiáng)對(duì)施工階段中的現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)督,可以有效地避免在施工階段中出現(xiàn)過度支付的情況。

  4.5樹立精細(xì)全面化預(yù)算管控理念

  在建筑工程的各個(gè)階段都需要做好預(yù)算管控工作,無論是施工前期的設(shè)計(jì)階段,還是施工過程的操作階段,乃至是施工設(shè)備材料等資源的管理階段,都需要依照實(shí)際的問題采取對(duì)應(yīng)的預(yù)算管理措施,由此保證預(yù)算管理方案能夠貫徹到每個(gè)工程細(xì)節(jié)中去,實(shí)現(xiàn)精細(xì)全面化預(yù)算管理理念的樹立。

  4.6加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度

  為了有效避免建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的問題,企業(yè)務(wù)必要重視對(duì)造價(jià)預(yù)算的編制工作,制定科學(xué)合理的預(yù)算,這樣才能更好地對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制。

  在不同階段中,預(yù)算人員都要深入到工地去進(jìn)行了解,加強(qiáng)對(duì)工程相關(guān)實(shí)際情況的把握,進(jìn)而更好地確保所編制的預(yù)算更加地科學(xué)合理。

  例如,在工程的立項(xiàng)階段,預(yù)算人員就要到現(xiàn)場(chǎng)去了解施工工程的基本情況;在設(shè)計(jì)階段,預(yù)算人員就要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的研究和了解,進(jìn)而更好地確保工程量計(jì)算的科學(xué)合理;在采購環(huán)節(jié),預(yù)算人員也要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行客觀的分析,對(duì)預(yù)算的價(jià)差進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  要對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算進(jìn)行控制,預(yù)算編制人員就要加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)情況的了解,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制。

  5結(jié)語

  綜上所述,總的來說,工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程較為重要的管理任務(wù),良好的工程預(yù)算編制,可避免資金浪費(fèi),促進(jìn)企業(yè)未來的快速發(fā)展。

  因此,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下,建筑行業(yè)的工作人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)新的工程預(yù)算方式,使得我國(guó)工程造價(jià)得到有效控制,以便滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求。

  參考文獻(xiàn)

  [1]劉霞.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015(7):89.

  [2]向夢(mèng)華.建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的原因分析與控制措施[J].建設(shè)科技,2014(Z1):191~192.

  [3]楊茂華,徐璐.簡(jiǎn)析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].商品與質(zhì)量:消費(fèi)研究,2015(6):245.

  第2篇:建筑工程造價(jià)超預(yù)算因素與控制分析

  摘要:在建筑工程管理中,造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容,如果造價(jià)管理超過預(yù)算,那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

  為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。

  本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述,然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,最后針對(duì)存在的問題提出了控制對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;控制

  1工程造價(jià)的內(nèi)容

  中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)將工程造價(jià)定義為建筑產(chǎn)品價(jià)格和投入成本,建筑產(chǎn)品價(jià)格主要是指建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)格,投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。

  工程造價(jià)管理主要是指所有有關(guān)單位將施工項(xiàng)目的整個(gè)過程做為探究的主要目標(biāo),進(jìn)行高效管理,得出的數(shù)據(jù)比較精準(zhǔn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,結(jié)論具有較強(qiáng)規(guī)范性,承包商和投資人的利益得到有效保障,并貫穿于整個(gè)建筑工程施工的全過程[1]。

  在建筑工程施工的過程中,工程造價(jià)管理和控制起著非常重要的促進(jìn)作用,可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理,確保建筑工程可以順利完工。

  如果沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,就會(huì)造成比較嚴(yán)重后果,比如驗(yàn)收通不過或者是返工等,這就會(huì)造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影響,使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。

  工程造價(jià)可以對(duì)建筑施工的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo),從而使施工建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性,保證建筑工程可以如期完工。

  2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因

  2.1沒有進(jìn)行合理的預(yù)算編制

  編制建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的核算工作,需要認(rèn)真去對(duì)待,將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。

  在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)存在著比較嚴(yán)重的預(yù)算不合理的情況。

  比如,在進(jìn)行施工處理的時(shí)候,假如沒有科學(xué)的進(jìn)行工程定額換算,就會(huì)導(dǎo)致工程的總體預(yù)算支出超出建筑工程初期預(yù)算。

  預(yù)算編制出現(xiàn)問題還會(huì)受到新材料、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)預(yù)算不合理的影響。

  對(duì)預(yù)算編制造成影響的因素還有預(yù)算技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不足,因?yàn)槿绻A(yù)算工作人員沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算工作缺少必要的實(shí)際效益。

  2.2施工過程中出現(xiàn)變更

  建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候,會(huì)受到很多外在因素的制約,會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)變更。

  一旦建筑工程出現(xiàn)變更,就會(huì)給工程造價(jià)造成影響,使施工進(jìn)度受到阻礙,還需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,最終導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工之間出現(xiàn)一定的差距。

  建筑工程建設(shè)方和施工方對(duì)變更沒有高度關(guān)注,有一定的變更情況存在,會(huì)使得工程造價(jià)和實(shí)際支出產(chǎn)生一定的誤差。

  2.3忽視了實(shí)施階段的造價(jià)控制

  在建筑工程設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)預(yù)算管理起著非常重要的促進(jìn)作用。

  建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不夠,往往建筑工程在建設(shè)的過程中容易超出預(yù)算。

  施工場(chǎng)所、施工人員的改變也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的改變,同時(shí)自然環(huán)境也會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響。

  因此,要想在建筑工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控,是非常不容易的。

  2.4缺乏完善的工程預(yù)算管理制度

  在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候,需要采取全方位的管理措施,借助一定的預(yù)算審計(jì)辦法來保證工程造價(jià)預(yù)算編制得更加科學(xué)、合理。

  如今,建筑工程建設(shè)方的工程預(yù)算管理制度還比較缺失,從而導(dǎo)致預(yù)算編制工作與實(shí)際施工之間存在著一定的偏差,使建筑工程的施工進(jìn)度、造價(jià)管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。

  2.5預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高

  工程預(yù)算人員所受到的教育水平不一樣,工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有所不同,專業(yè)技術(shù)水平不同,也會(huì)給工程預(yù)算工作造成一定的影響。

  預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高,預(yù)算得出的工程造價(jià)數(shù)額與實(shí)際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差,從而給工程的施工進(jìn)度造成一定的負(fù)面影響。

  絕大多數(shù)預(yù)算人員在進(jìn)行編制預(yù)算方案的過程中,根本沒到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和部分書面材料進(jìn)行預(yù)算編制,使編制出來的預(yù)算報(bào)告與實(shí)際情況之間存在著較大差距。

  2.6建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

  建筑工程中最大的成本項(xiàng)目就是建筑材料,受供需關(guān)系的影響,建筑材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。

  當(dāng)建筑材料的供應(yīng)大于需求的時(shí)候,建筑材料的價(jià)格就會(huì)下降;反之,當(dāng)建筑材料的供應(yīng)無法滿足需求的時(shí)候,建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升[2]。

  建筑工程的施工時(shí)間比較長(zhǎng),在建筑工程施工的過程中,對(duì)于建筑材料無法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,對(duì)于建筑材料的價(jià)格也無法實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估。

  此外,建筑工程施工的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)一定的變更和施工偏差,從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費(fèi),使建筑工程的造價(jià)超過預(yù)算。

  3控制工程造價(jià)的策略

  3.1做好預(yù)算編制工作

  為了使建筑工程施工過程中的資金得到較好地監(jiān)管,一定要科學(xué)、合理地進(jìn)行預(yù)算編制工作,對(duì)建筑工程的要素進(jìn)行仔細(xì)研究,比如圖紙的設(shè)計(jì)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的情況以及地質(zhì)勘察情況等。

  建筑工程的材料也要進(jìn)行仔細(xì)分析,如材料的性能、類型的更新以及價(jià)格的變動(dòng)等。

  在建筑工程預(yù)算編制的時(shí)候,一定要對(duì)國(guó)家的法律、法規(guī)有全面了解,對(duì)于目前使用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做到心知肚明,從而使預(yù)算編制工作可以發(fā)揮最大的作用。

  3.2完善預(yù)算審核機(jī)制

  建筑工程的預(yù)算一定要確保精準(zhǔn)性,預(yù)算編制人員一定要將準(zhǔn)備工作落實(shí)好,同時(shí)還要對(duì)完成的預(yù)算工作進(jìn)行嚴(yán)格審查。

  審查預(yù)算工作非常的重要,建筑工程所涉及的內(nèi)容比較多,因此在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候,也會(huì)包括很多的組成部分,在對(duì)預(yù)算進(jìn)行審查的時(shí)候,一定要積極采取有效策略,針對(duì)不一樣的工種使用不一樣的辦法,做到具體問題具體分析。

  對(duì)于建筑工程的工程量一定要進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)歸類,工作量確定以后,再進(jìn)行預(yù)算編制工作。

  要想使預(yù)算更加的精準(zhǔn),就要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格地審查[3]。

  對(duì)于建筑工程的資金使用情況要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,核算人員一定要做好記載工作。

  最后,在取費(fèi)的時(shí)候一定要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定來操作。

  3.3做好造價(jià)決策

  建筑工程包括的程序有三個(gè)主要部分,即制定決策、設(shè)計(jì)圖紙和工程施工,這三個(gè)部分中,最為核心的內(nèi)容就是制定決策。

  施工單位一定要對(duì)工程施工辦法、設(shè)計(jì)理念、施工人員選擇以及工期安排等問題進(jìn)行合理規(guī)劃,使其作用得到全面發(fā)揮。

  在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候,一定要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真分析,不僅要滿足預(yù)算要求,還不可以超出既定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

  在建筑工程施工的時(shí)候,施工單位一定要進(jìn)行縝密地調(diào)查分析,確保建筑工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作,杜絕任何浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3.4提升動(dòng)態(tài)監(jiān)管的力度

  建筑工程的施工時(shí)間跨度比較長(zhǎng),所使用的機(jī)械裝置和原材料價(jià)格的波動(dòng)比較明顯,預(yù)算人員一定要對(duì)這些因素進(jìn)行全面考慮。

  在建筑工程施工的時(shí)候,還會(huì)受到許多動(dòng)態(tài)因素的影響,會(huì)給預(yù)算的精準(zhǔn)性造成一定的影響。

  比如,由于技術(shù)水平比較落后而造成的資源浪費(fèi)現(xiàn)象、沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,從而導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)以及突發(fā)事件。

  一定要不斷加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的水平,使上述問題得到有效控制。

  首先,材料在入庫和出庫的時(shí)候,一定要嚴(yán)格監(jiān)管;其次,在建筑工程施工的時(shí)候,一定要做好相關(guān)信息的記載工作;最后,明確職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人,使監(jiān)管機(jī)制的作用得到最大程度的發(fā)揮。

  3.5提升管理人員和預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)

  預(yù)算編制的科學(xué)性會(huì)受到預(yù)算人員素質(zhì)的影響,所以管理人員和預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)是非常重要的,比如他們要有敏銳的市場(chǎng)洞察能力、對(duì)法律法規(guī)有明確的了解、對(duì)國(guó)家的政策有清晰的認(rèn)識(shí)以及能夠正確的解析國(guó)家的方針政策等[4]。

  建筑工程的管理人員和編制人員可以通過招聘的方法獲得,還要對(duì)現(xiàn)有的管理人員和預(yù)算編制人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的綜合素質(zhì)得到全面的提升,從而使他們可以更好的完成本職工作。

  3.6科學(xué)預(yù)測(cè)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格

  建筑材料的價(jià)格非常不平穩(wěn),在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制的過程中,預(yù)算人員一定要科學(xué)地估算建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格,從而將價(jià)格波動(dòng)給工程造價(jià)帶來的影響控制在最小范圍之內(nèi)。

  預(yù)算人員要想對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有良好地掌控,就一定要對(duì)材料市場(chǎng)有全面地了解,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來制定出科學(xué)合理的價(jià)格預(yù)算體系。

  4結(jié)語

  綜上所述,造價(jià)管理作為建筑工程施工管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,良好的管理水平可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  所以,在進(jìn)行管理的過程中,要保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性,提升工作人員的綜合素質(zhì),實(shí)行全方位的工程造價(jià)控制,對(duì)投入的資金進(jìn)行合理分配,從而高質(zhì)量、高效率地完成預(yù)算控制工作,防止出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)的情況。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]周紅.論建筑項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的有效控制與管理[J].魅力中國(guó),2012,8(9):79-80.

  [3]林偉姿.淺談工程設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)算對(duì)控制工程造價(jià)的影響[J].民營(yíng)科技.2008,14(4):45-46.

  [4]李崔.分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].江西建材,2014,34(22):242.

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