城市旅游管理論文
旅游管理也是城市建設(shè)的一種，那么城市建設(shè)的旅游管理該怎么做呢?接下來小編為你帶來城市旅游管理論文，希望對你有所幫助!
論文1：淺談對安順市旅游產(chǎn)品開發(fā)和營銷的微觀思考
一、安順市旅游產(chǎn)品發(fā)展中存在問題
安順是貴州省的九個地州市之一,是我國最早確定的甲類旅游開放城市和貴州省優(yōu)先發(fā)展旅游的重點區(qū)之一,境內(nèi)風(fēng)景名勝資源面積達950.91平方公里,占幅員面積的12%,遠遠高于全國1%、全省4.2%的平均水平。
旅游資源不僅面積大、類型多、品味高,而且分布成片成線,相對集中,保護、開發(fā)、利用條件極為優(yōu)越。
境內(nèi)高密度聚集了2個國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)(黃果樹、龍宮),1個國家級森林公園(九龍山森林公園),4個省級風(fēng)景名勝區(qū)(格凸河、花江大峽谷、夜郎湖、天臺山·斯拉河),1個國家級地質(zhì)公園(關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園)和4個市級風(fēng)景名勝區(qū)(云峰屯堡、天落灣、千峰山、普里山)。
有國家級重點民族村寨3個,省級重點民族村寨300個;省級藝術(shù)之鄉(xiāng)5個。
安順雖然是開放最早的旅游城市,但近二十年的發(fā)展在貴州省九個地州市中卻處于落后地位。
當然這種情況在2012年1月國務(wù)院出臺“國發(fā)2號文件”和2012年5月貴州省委省政府出臺“黔黨發(fā)15號文件”后終結(jié),但旅游發(fā)展的欠帳問題短期仍難以消除。
作為旅游資源的一個重要組成部分,安順旅游產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了包括工藝品(蠟染、木雕、安順三刀、挑花刺繡、屯堡銀飾等)、食品(白酒、保健品、風(fēng)味食品)、古生物化石(關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園有距今2.5億年前的古生物化石群,
是世界上水生爬行動物種類最豐富、保存最完好的化石寶藏)、著名農(nóng)產(chǎn)品(紫云大米、紅心紅薯、生姜等)等為標志的獨特產(chǎn)品體系。
雖如此,安順市旅游產(chǎn)品仍存在產(chǎn)品缺陷、缺乏品牌、生產(chǎn)秩序混亂、市場環(huán)境不良、企業(yè)弱小等方面的問題。
從產(chǎn)品本身來看,產(chǎn)品缺陷和缺乏品牌最為突出,這與安順市提出的旅游產(chǎn)業(yè)化目標要求差距甚遠。
從產(chǎn)品缺陷方面看,旅游商品花色品種少,質(zhì)量和檔次低,名氣小,影響弱。
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力弱,設(shè)計、加工粗糙,包裝簡陋甚至缺失;產(chǎn)品文化含量低,產(chǎn)品的附加值低。
具有地方特色或民族特色,有新意,有紀念價值的特色旅游商品品種不多。
就產(chǎn)品缺乏品牌來說,在已有的旅游商品里,雖然已經(jīng)形成蠟染、波波糖等地方特產(chǎn)種類,但從創(chuàng)作者、生產(chǎn)企業(yè)到注冊商標,都沒有產(chǎn)生認知度高的品牌,許多生產(chǎn)者也缺乏品牌意識。
綜上所述,從微觀層面看,提高經(jīng)營者的旅游產(chǎn)品開發(fā)與營銷能力極為重要,下面就此問題進行淺析。
二、安順市旅游產(chǎn)品開發(fā)的微觀思考
從旅游產(chǎn)品開發(fā)的角度來看,經(jīng)營者要尋找好的可開發(fā)旅游產(chǎn)品的途徑,一要了解自己的個人特長(技能和資源),二要了解顧客的需求(市場的需要)。
1.分析自己的產(chǎn)品開發(fā)能力(知已)
有特長是否就能創(chuàng)業(yè),這需要評估自己開發(fā)旅游產(chǎn)品的能力。
我們可以借助SWOT分析法來評估。
1.1什么是SWOT分析
SWOT是優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個英文字的第一個字母。
你的產(chǎn)品開發(fā)能力經(jīng)過這四方面的推敲,大體上能判斷出其是否合理。
優(yōu)勢——S
指你開發(fā)產(chǎn)品的長處。
例如:1、你的技能(雕刻、臘染、制作傳統(tǒng)美食等)在同行中處于領(lǐng)先地位;2、制作旅游產(chǎn)品的材料家門口就有3、你家地理位置非常好(在風(fēng)景區(qū)或交通便利處)4、長期做生意,有豐富的經(jīng)營經(jīng)驗;5、你年輕能吃苦等。
弱(劣)勢——W
指你開發(fā)產(chǎn)品的不足。
例如:1、你的產(chǎn)品(式樣、材質(zhì)、顏色、大小、包裝、價格、促銷、收付款等不及競爭對手)缺乏競爭力; 2、缺乏資金;3、人手少; 4、不了解顧客需要什么產(chǎn)品;5、缺乏企業(yè)管理知識等。
優(yōu)、劣勢是可以互相轉(zhuǎn)化的,做得好叫優(yōu)勢,做得不好叫嬱,它們是你內(nèi)部的可改變的因素(內(nèi)因)
機會——O
指周邊地區(qū)存在的對你開發(fā)產(chǎn)品有利的事情。
例如:1、安順市政府對能工巧匠的扶持;2、安順市把旅游業(yè)作為“四化”之一;3、你的競爭對手因為某種原因喪失競爭力;
威脅——T
指周邊地區(qū)存在的對你開發(fā)產(chǎn)品不利的事情。
例如:1、競爭對手多且強大;2、原材料價格上漲導(dǎo)致你的產(chǎn)品成本上漲;3、新產(chǎn)品/服務(wù)正在涌現(xiàn),顧客日見減少等等。
機會和威脅也是可以互相轉(zhuǎn)化的,因為外部環(huán)境是不斷變化的。
它們是存在于外部的你無法影響的因素(外因)
1.2 SWOT分析的結(jié)果
經(jīng)過SWOT分析,你現(xiàn)在能否開發(fā)產(chǎn)品,存在四種可能:
(1)優(yōu)勢(S)與機會(O)的組合:可以開發(fā),立馬行動。
(2)優(yōu)勢(S)與威脅(T)的組合:需要修改開發(fā)思路,采取多種經(jīng)營的策略,看好這行即可適當介入,但不可把全部資源都投入。
(3)弱勢(W)與機會(O)的組合:采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
即弱勢能轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢就做,不能轉(zhuǎn)化就不做。
(4)弱勢(W)與脅(T)的組合:放棄這項產(chǎn)品開發(fā),另起爐灶。
2.分析市場供需(知彼)——市場調(diào)查
市場調(diào)查是產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷中最重要的一項工作,通過市場調(diào)查獲得必要的信息是做好產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷工作的前提。
做市場調(diào)查就是要了解市場需求和供給兩個方面的情況:
一是市場需求——了解你的顧客
二是市場供給——了解競爭對手
——了解你的產(chǎn)品和服務(wù)
通過實地調(diào)研,了解了行情、顧客、競爭對手、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、廠房、原料供應(yīng)等,即可根據(jù)情況綜合分析做還是不做。
3.確定可開發(fā)的產(chǎn)品
目前,安順市根據(jù)資源本身特質(zhì)、地方特色和獨特性、產(chǎn)品的影響力、產(chǎn)品或工藝的美譽度、開發(fā)能力、市場需求等因素,建立了三個不同層級的產(chǎn)品體系:
第一層級:地域標志性產(chǎn)品
包括蠟染和木雕。
第二層級:重要產(chǎn)品
包括波波糖、花江狗肉、仿真化石工藝品。
第三層級:一般旅游產(chǎn)品
1、白酒 2、安順三刀 3、屯堡銀飾 4、挑花刺繡 5、普定帶皮牛肉 6、牛肉干
7、斷橋煳辣椒 8、板貴花椒 9、杜仲茶 10、其他風(fēng)味食品11、航空模型我們開發(fā)旅游產(chǎn)品一要選擇自己熟悉的行業(yè),因為錢總是給內(nèi)行人賺的;二要跟著政府的政策走,因為可獲得扶持,增加創(chuàng)業(yè)的成功率。
怎樣開發(fā)產(chǎn)品?開發(fā)產(chǎn)品一定要圍繞產(chǎn)品整體概念進行。
一個完整的產(chǎn)品概念的層次包括:產(chǎn)品整體概念 、產(chǎn)品組合決策、產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品的開發(fā)。
3.1產(chǎn)品整體概念
產(chǎn)品整體概念包括以下三個內(nèi)容:
產(chǎn)品的核心:產(chǎn)品能給購買者代來的基本利益和效用,即產(chǎn)品的有用性;
產(chǎn)品的形式:指向市場提供的產(chǎn)品實體和服務(wù)外觀,是核心產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,包括質(zhì)量、品牌、包裝、款式等;
產(chǎn)品的附加利益:指消費者購買商品時得到的附加服務(wù)和附加利益總和,包括使用指導(dǎo)、免費送貨、售后服務(wù)、跟蹤反饋等。
以安順地域標志性產(chǎn)品臘染為例:產(chǎn)品核心是民間工藝品,既能作日常生活用品,又能給人帶來美的享受。
從產(chǎn)品形式上看包括圖案、工藝、面料、包裝的設(shè)計、品牌效應(yīng)等。
從品牌效應(yīng)看安順臘染是貴州蠟染,甚至中國蠟染的代表,是地方文化的有形載體。
就產(chǎn)品附加利益來說,可幫助顧客了解安順民族文化,傳遞原生態(tài)的地域風(fēng)情信息。
3.2產(chǎn)品組合決策
產(chǎn)品組合是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),是產(chǎn)品花色品種的配備,包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目。
產(chǎn)品線是指企業(yè)所經(jīng)營的核心內(nèi)容相同的一組密切相關(guān)的產(chǎn)品;
產(chǎn)品項目是產(chǎn)品線中一個明確的產(chǎn)品單位。
XX蠟染公司產(chǎn)品組合:
XX屯堡木雕公司產(chǎn)品組合:
3.3產(chǎn)品生命周期
每一款產(chǎn)品都有生命周期,一個完整的產(chǎn)品生命周期包括培育期、成長期、成熟期、衰退期。
在產(chǎn)品生命周期各階段的基本策略是:
培育期 —— 突出一個“快”字;
成長期 —— 強調(diào)一個“好”字;
成熟期 —— 抓住一個“爭”字;
衰退期 —— 明確一個“轉(zhuǎn)”字。
3.4新產(chǎn)品的開發(fā)
每一件產(chǎn)品象人一樣都有生命周期,一個業(yè)主要讓自己的產(chǎn)品氷葆生機與活力,就需要不斷開發(fā)新的能滿足市場需求的產(chǎn)品。
三、安順市旅游產(chǎn)品營銷的微觀思考
有了好的旅游產(chǎn)品后,還必須有好的營銷方案,否則再好的產(chǎn)品只能養(yǎng)在深閨無人問津。
那什么是營銷?營銷是業(yè)主圍繞滿足顧客需求,獲取最大利潤而開展的整體經(jīng)營活動。
讓顧客滿意的方式:一是提供顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù);二是制定顧客愿意接受的價格;三是讓顧客方便地買到產(chǎn)品或服務(wù);四是讓顧客了解并吸引他們購買產(chǎn)品或服務(wù)。
每項市場營銷方案都包括這四個最基本的要素(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷被稱為營銷的4P理論)。
產(chǎn)品前面講過了,就價格來說,如何定價,最主要的是考慮產(chǎn)品成本和競爭對手的價格。
下面,從渠道和促銷方面來分析。
1.營銷渠道
市場營銷渠道是指促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或被消費的一整套相互依存的組織,包括銷售渠道和銷售地點。
1.1銷售渠道
從銷售渠道上看,可通過實體店、網(wǎng)店、或二者兼營來銷售。
就安順市旅游產(chǎn)品營銷的現(xiàn)狀來看,可以通過以下方式來培育銷售渠道:一是旅游商品內(nèi)部各行業(yè)通過行業(yè)協(xié)會與旅行社建立銷售渠道,保證各行業(yè)雙贏和多贏;二是政府引導(dǎo),區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和大小銷售點建立直銷關(guān)系,用各種政策倡導(dǎo)銷售點以銷售本地產(chǎn)品為主;三是政府支持,在全國著名小商品市場如義烏建立安順旅游商品專業(yè)批發(fā)店,在貴陽機場設(shè)安順旅游商品專柜;四是依托淘寶、微信等網(wǎng)絡(luò)載體培植網(wǎng)絡(luò)營銷。
1.2銷售地點
經(jīng)營項目的不同,選擇場地也就不同,有的宜熱鬧繁榮,有的宜安靜典雅,有的避灰塵,有的防噪音。
旅游產(chǎn)品怎樣選址?就安順旅游產(chǎn)品而言,可從以下方面選擇。
(1) 依托景區(qū)型
在龍宮、格凸河、夜郎洞風(fēng)景區(qū)的服務(wù)區(qū)內(nèi)建設(shè)旅游購物區(qū)。
(2)游(吃)購合一型
在天龍屯堡古鎮(zhèn),可把工藝品制作、銷售作為古鎮(zhèn)游覽的重要內(nèi)容,布置在主要游覽線上;在蠟染村寨,可展示家庭、作坊蠟染制作過程,參觀傳統(tǒng)工藝,同時銷售制作商品;在木雕村寨,建大木雕生產(chǎn)基地,并開發(fā)為屯堡工藝民俗游覽和商品銷售點。
(3)建購物街和特色食品市場
在安順市區(qū)建安順文廟文化旅游街、娛樂購物街;另外,還可建安順旅游商品批發(fā)市場,將紫云紅心紅薯、關(guān)嶺花江狗肉、斷橋辣椒、板貴花椒,鎮(zhèn)寧波波糖,舊州辣子雞、幺鋪牛肉干,劉官山藥等特色食品集中銷售。
2.促銷
從個體的角度看,以下幾種促銷方式是行之有效的方法:
2.1廣告:對外宣傳
在專業(yè)旅游網(wǎng)站上建立“安順旅游商品”網(wǎng)頁,并盡可能與其他旅游網(wǎng)站鏈接;爭取進入“安順旅游商品指南”宣傳冊,在旅游點和機場、賓館免費發(fā)放;編寫企業(yè)產(chǎn)品宣傳單,諸如“蠟染傳奇”、“面具秘史”類的融知識性、趣味性于一體的公開出版讀物,突出文化性,進行軟營銷;參加省內(nèi)外各種展銷會和每年舉辦的國內(nèi)旅游推介會。
2.2公關(guān):形象營銷
以政府塑造“中國蠟染之都”和“中國面具之鄉(xiāng)形象”為契機,塑造自己產(chǎn)品新形象;多爭取與政府合作的機會;利用電視報刊雜志等媒體宣傳自己 ;參加各項技能比賽,如“中國蠟染大賽”和“中國面具大賽”;舉辦蠟染和木雕工藝傳習(xí)班;傍大款,借“央視網(wǎng)·企業(yè)頻道”提升企業(yè)的品牌形象。
(央視網(wǎng)響應(yīng)國家政策與號召,傾力幫助、扶持我國中小企業(yè)發(fā)展,重磅推出了“央視網(wǎng)·企業(yè)頻道”。
其”秉承“用品牌提升形象,為客戶創(chuàng)造價值”的理念,利用全國、全球超強推廣渠道,幫助企業(yè)快速建立品牌形象、提升知名度和影響力。
同時,也為廣大普通中小企業(yè)提供了一個互通商情、增進交流與合作的廣闊空間)。
2.3市場促銷:開設(shè)窗口
在全國著名小商品市場義烏店建立安順旅游商品專賣店;在貴陽機場設(shè)安順旅游商品專柜;在貴陽主要酒店設(shè)安順旅游商品專柜。
2.4個人的實用促銷術(shù)
如印一盒名片、帶一張笑臉、滿嘴的好話、得體的著裝、隨時隨地的銷售、善用資源,無中生有等。
四、結(jié)束語
隨著“國發(fā)2號文件”、“黔黨發(fā)15號文件”的出臺和“黨的十八大 ”、“十八屆三中全會”的召開,一系列政策利好,為安順搭建起了加快發(fā)展的政策平臺,提供了千載難逢的政策機遇。
作為安順“四化”之一的旅游業(yè)也順理成章的踏上了安順加速發(fā)展的快車道,令這個老牌的旅游城市歷久彌新。
作為安順旅游產(chǎn)品經(jīng)營者,大家必須乘勢而上,以十足的干勁,百倍的信心,齊心協(xié)力打造安順旅游產(chǎn)品品牌,繪就安順旅游美好藍圖;作為安順人,我們都將經(jīng)歷一場智慧、能力和汗水的“考驗”,我們只有拿出搶抓機遇的勇氣和魄力,充分發(fā)揚“開放創(chuàng)新、團結(jié)奮進”的貴州時代精神,大興求真務(wù)實、真抓實干的良好作風(fēng),才能與全國一道在2020年順利實現(xiàn)小康社會
論文2：簡論壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展問題調(diào)查分析和對策
一、壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展基本現(xiàn)狀
近年來,壽光市旅游業(yè)的發(fā)展緊緊圍繞“突出農(nóng)業(yè)生態(tài)特色,做大做強旅游產(chǎn)業(yè)”的總體思路,以做大做強中國優(yōu)秀旅游城市為目標,打響了“魅力菜鄉(xiāng),生態(tài)壽光”旅游品牌,走出了一條高科技、生態(tài)型、鄉(xiāng)村化的旅游發(fā)展新路子。
目前,已逐步發(fā)展成為集品種技術(shù)研發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)觀光旅游、會議展覽舉辦等綜合功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是壽光市乃至山東省蔬菜產(chǎn)業(yè)對外展示交流的重要窗口。
二、壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展問題的資料來源及說明
本次調(diào)研活動包括到壽光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(洛城街辦)走訪調(diào)查,對蔬菜高科技示范園負責(zé)人、相關(guān)管理部門、農(nóng)戶進行了深度訪談。
(一)以下為數(shù)據(jù)分析結(jié)果
基本情況調(diào)查:
絕大多數(shù)農(nóng)戶對新農(nóng)村建認比較了解,對新農(nóng)村建設(shè)充滿信心,但是對生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)不是很了解,希望通過我們的調(diào)查分析,能加大農(nóng)戶對生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的了解。
(二)新農(nóng)村建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展前和發(fā)展后,農(nóng)村的各方面也有很多的變化,大多數(shù)農(nóng)民認為:
新農(nóng)村建設(shè)后與生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之后,農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展總體情況是有待進一步提升;主要生產(chǎn)力發(fā)展方向是農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)模擴大,更加生態(tài)化,技術(shù)化。
但是旅游業(yè)發(fā)展相對滯后,希望有關(guān)部門通過科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,加大發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)。
三、壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展存在的主要問題:
生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游是現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中一項頗具開發(fā)潛力的產(chǎn)品。
目前,在傳統(tǒng)觀光旅游降溫的情況下,人們紛紛選擇生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游作為產(chǎn)品開發(fā)的新熱點。
與此同時,由于一些地區(qū)對于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游資源的開發(fā)一哄而上,竟相模仿,又缺乏正確的理論指導(dǎo)和科學(xué)的規(guī)劃,使得開發(fā)帶來的負效應(yīng)甚至超過了其帶來的積極影響。
存在的問題:
1.產(chǎn)品類型單一,缺乏鮮明特色,知識性、趣味性、參與性不強近年來,隨著人們經(jīng)濟條件的改善,需求急劇增長,這為生態(tài)農(nóng)業(yè)游客提供了廣闊的客源市場。
生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、獨特的風(fēng)格、低廉的價格對游客產(chǎn)生了強大的吸引力。
但是,經(jīng)營者競爭意識淡薄,忽視對生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘。
這主要表現(xiàn)在以下方面:多數(shù)產(chǎn)品以觀光層次為主,游客選擇范圍小;在內(nèi)容與形式上重復(fù)開發(fā)和模仿建設(shè)傾向明顯,缺少地域特色和文化內(nèi)涵。
2.行業(yè)管理力度不夠目前,生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游通常各自為陣,經(jīng)營者缺乏科學(xué)的管理理念和協(xié)調(diào)發(fā)展觀念,而旅游行業(yè)管理機構(gòu)還沒有制定科學(xué)合理的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游管理體制。
3.農(nóng)民素質(zhì)的影響。
提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,只能依靠科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,而農(nóng)民是科技文化知識擁有量最少的群體。
調(diào)查顯示,在轉(zhuǎn)移勞動力中,男性高于女性,文化素質(zhì)較高者居多,而留下來的農(nóng)業(yè)勞動力文化素質(zhì)普遍較低。
隨著城市化進程的加快,農(nóng)業(yè)勞動力將會出現(xiàn)文化素質(zhì)下降,女性比重上升的現(xiàn)象,這勢必會成為影響壽光生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的重要障礙。
4.龍頭企業(yè)小規(guī)模的多,大規(guī)模少。
目前來看,全市批發(fā)市場、金玉米公司、�；菁瘓F、金正食品公司等幾家龍頭企業(yè)規(guī)模較大外,總體上規(guī)模偏小,水平偏低,帶動優(yōu)勢不明顯,與建設(shè)新農(nóng)村新形勢的需要還有差距。
還有一些企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新,依賴性強,存在盲目跟風(fēng)的問題,產(chǎn)品銷售渠道不暢,經(jīng)營風(fēng)險比較大。
四、提出對策
第一:制定合理的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游景點,增加產(chǎn)品類型多樣化,發(fā)揮特色優(yōu)勢,增加知識性、趣味性,增加游客選擇范圍,因地制宜,突出地方特色農(nóng)業(yè)旅游,要根據(jù)當?shù)氐穆糜螌嶋H,規(guī)劃農(nóng)業(yè)旅游,以市場為導(dǎo)向,進行綜合規(guī)劃,包括客流量和旅游方向規(guī)劃。
第二:增加行業(yè)管理能力,增加行業(yè)之間的聯(lián)系,促進旅游一體化建設(shè),發(fā)揮壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的優(yōu)勢作用,增強政府等有關(guān)部門對壽光市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的管理。
同時在增強行業(yè)管理的同時,減少對生態(tài)環(huán)境和景觀的破壞。
第三:提高農(nóng)民的素質(zhì)。
加強科技文化培訓(xùn)教育,增強農(nóng)民的勞動技能。
一是打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,建立多渠道、多層次、多形式的農(nóng)民培訓(xùn)機制,如推行培訓(xùn)教師進村、媒體資源進村、人才培養(yǎng)進村等形式開展培訓(xùn)。
二要充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介的作用,向農(nóng)民宣傳市場經(jīng)濟的基本理論以及市場競爭的成功案例。
第四:加強政府對小企業(yè)的引導(dǎo),加強企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)系。
同時企業(yè)要增強自主創(chuàng)新能力,避免盲目跟風(fēng)的問題,增加產(chǎn)品銷售渠道不,減少經(jīng)營風(fēng)險等,充分發(fā)揮企業(yè)對生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的引導(dǎo)作用。
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